Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур
Контрольная по предмету:
"Теория организации"
Название работы:
"Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур"
Автор работы: Наталья
Страниц: 10 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: «организация - внешняя среда», «подразделение - подразделение» или «груп-па-группа», «индивид-организация».
Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне «организа-ция - внешняя среда» может осуществляться с помощью механистического или органиче-ского подходов и соответственно организация может получить одну из этих характери-стик. Взаимодействие на уровне «подразделение- подразделение» реализуется с помощью комбинаций различных типов департменизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной, дивизиональной или отделенческой, матричной. И, наконец, на уровне «индивид-организация» взаимодействие в зависимости от того, какая сторона иг-рает лидирующую роль, может придать организации «индивидуалитский» или «корпора-тивный» характер.
Содержание работы
1.Типы организационной структуры и их характеристика
2. Направления преобразований организационной структуры
3. Способы преобразования организационной структуры реструктуризации предприятия.
4. Практика преобразования организационной структуры при проведении ре-структуризации на российских предприятиях.
Использованная литература
- в тексте работы списка литературы нет
- (использованы материалы
- П.Х.Линдерт. Экономика мирохозяйственных связей. М.Прогресс. 1992
- Джон Д.Дэниелс, Ли Х.Радеба. Международный бизнес. М.Дело ЛТД. 1994
- Эдвин Дж.Долан, Колин Д.кэмпбелл, Розмари Дж.Кэмпбелл. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. Москва-Ленинград. 1991)