Теория Гласиер. Коллегиальные формы управления

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Теоретики Гласиер отмечали существование двух систем производственной и социальной. Они полагали, что руководитель должен в равной мере обеспечивать функционирование исполнительной, представительной и законодательной подсистем.

Апелляционная подсистема это некоторая совокупность органов, реализующих функцию контроля за правомерностью отношений между исполнительной, законодательной и представительской подсистемами, с одной стороны, и непосредственными исполнителями с другой. Апелляционная подсистема формируется исходя из следующих положений:

- каждый член организации имеет право обжаловать любое решение своего руководителя на следующем уров¬не управления и последовательно на более высоких уровнях вплоть до высшего;

- в отдельных случаях у него есть окончательное право жаловаться в апелляционный суд;

- задача работника, рассматривающего жалобу, состоит в принятии решения в свете существующей политики, установившегося порядка и прецедента; S любая сторона, участвующая в рассмотрении жалобы, может обратиться к персональному адвокату за консультацией;

- не существует реального различия между ролями руководителя в исполнительной и апелляционной подсистемах

ІІ. Коллегиальные формы управления

При использовании различных типов организационных структур важное значение приобретают коллегиальные формы работы. Это ко¬митеты, целевые рабочие группы, комиссии, советы, коллегии. Разу¬меется, эти формы не представляют собой какого-либо обособленно¬го типа структуры.

Они могут быть постоянными или временными, иметь неодинаковый статус, уровень предоставляемых полномочий и выполнять разные задачи в организации. Коллегиальные органы неред¬ко наделяются полномочиями принимать определенные решения, осуществлять руководство (или передавать полномочия по осуществ¬лению руководства).

Известна практика образования таких органов для выполнения совещательных функций, т. е. представления руко¬водителю любого уровня обоснованного мнения по тому или иному вопросу. Рассмотрим подробнее вопросы организации их деятельности и уровня полномочий.

1. Коллегиальный орган информационного характера. На совещаниях этого органа осуществляются контакты между руководителями подразделений. Их общий руководитель информирует участников сове¬щания о сложившейся ситуации, о принятых и намечаемых решени¬ях. В результате могут быть уточнены методы реализации решений.

Органы информационного характера бывают необходимы, прежде всего, на высших уровнях управления. Использование их на низших уров¬нях служит для улучшения взаимопонимания, в частности между спе¬циалистами (или работниками функциональных подразделений) и ли¬нейными руководителями. Деятельность такого органа призвана при¬вести к усилению связей и улучшению личных взаимоотношений.

2. Коллегиальный совещательный орган. Такой орган (комитет, экспертный совет и т. п.) может иметь задачу изучить какую-либо про¬блему

Содержание работы

І. Теория Гласиер..

ІІ. Коллегиальные формы управления...

ІІІ. Значение организационных коммуникаций.

Список использованной литературы......

Использованная литература

1. Список используемой литературы
2. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 367 с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: ЮНИТИ, 2000. 334 с.
4. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. М.: Экономика, 1999. 290 с.
5. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонала, менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс Академия 1999. 422 с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000. 288 с.
7. Доблаев В.Л. Теория организации й. М.: Институт молодежи, 2005. 286 с.
8. Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 2001. 345 с.
9. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Питер. 2004. 395 с.
10. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001. 347 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Планирование в исследовании систем управления
• Курсовая - Информационное обеспечение процесса управления и процесса принятия решений организация информации процедуры и методы работы с информацией
• Курсовая - Организация как система
• Контрольная - Соотношение упорядоченности и хаоса организационных систем
• Курсовая - Разработка Правил разработки и оформления ОРД
• Курсовая - ПО КУРСУ «ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ»ТЕМА: «ФИЛОСОФИЯ И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В КОРПОРАЦИИ»
• Курсовая - Разработка проекта Структура. Оценка эффективности организационной структуры
• Реферат - Легкая и пищевая промышленности: особенности развития в России
• Курсовая - Организационные структуры управления предприятием рыночной экономики.
• Контрольная - Информационная среда организации и процесс ее формирования.