Разработка управленческого решения

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Второй этап – анализ самой проблемы, этот процесс затягивать нельзя, но и оставлять неясности в этом процессе нельзя. Необходимо разобраться в проблеме до конца и точно ее сформулировать.

Третий этап – выявление факторов, ограничивающих принятие рационального решения проблемы. Факторы возникают как внешние, так и внутренние.

Четвертый этап – выработка рационального решения, осуществляются определение, оценка и выбор альтернативы из имеющихся вариантов. Здесь главное найти оптимальный вариант, позволяющий разрешить проблему. Если проблема верно сформулирована, оценена, альтернативные варианты отброшены, менеджер останавливается на выборе рационального решения.

Пятый этап – это согласование решения с исполнителями и всеми заинтересованными сотрудниками.

Шестой этап – утверждение решения высшим руководителем предприятия, эта процедура обязательная, если для реализации решения требуется израсходовать материальные, денежные и людские ресурсы и резервы. После этого начинается реализация рационального решения.

Важность выработки и принятия рационального решения проблемы это определяющий шаг менеджера. Ход реализации начинается с планирования или составления графика работ по реализации. Предусматриваются конкретные исполнители, сроки и способы их достижения результатов, необходимые материальные и финансовые средства. Планом предусматривается контроль за ходом выполнения решения и итоговый

Содержание работы

Содержание

Введение 3

Исходные данные 7

Разработка управленческого решения 9

Заключение 19

Список литературы: 21

Использованная литература

1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. / О.Г. Абакумова– М.: Приор-издат, 2006. – 160 с.
2. Балдин К.В. Управление решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. / К.В.Балдин, С.Н. Воробьев– М.: Проект, 2007. – 304с.
3. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник./ К.В.Балдин, С.Н.Воробьев, В.Б. Уткин– 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 496 с.
4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Д.Д.Вачугов, Н.А.Березкина, Н.А. Кислякова и др. – М.: Высш. Школа, 2006. – 367 с.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Ф.Котлер, Г.Армстронг, Д.Сондерс, В.Вонг, – 2-е Европ. Изд. – М.: СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2008. – 944 с.
6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник./ О.И. Ларичев– М.: Логос, 2000. – 296 с.
7. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. / А.И. Орлов– М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. – 496 с.
8. Технология производства потребительских товаров: учебник для студентов: в 2 частях/ Коллект. автор; под редакцией Чалых Т.И., Щербакова И.М., Фукина О.В. – Москва: Непродовольственные товары. – 2008. – 319 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов /Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез». – 2006. – 464 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• Курсовая - Анализ себестоимости готовой продукции на примере ООО «Русское море»
• Реферат - Показатели эффективности производства
• Курсовая - Совершенствование организации рабочих мест руководителей, специалистов и служащих предприятия
• Курсовая - Методы анализа финансового состояния предприятия
• Курсовая - Анализ финансового состояния предприятия
• Дипломная - Оценка финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.
• Реферат - Методика оценки финансовой устойчивости иностранного партнера
• Контрольная - Анализ влияния производственных факторов на объем реализации продукции (услуг). Анализ влияния факторов на прибыль от продаж продукции (услуг)
• Курсовая - Анализ финансовой устойчивости