КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАпо дисциплине «Управление персоналом»с использованием компьютерной обучающей программыВариант № 3

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Теоретический вопрос

Методика проведения отбора персонала. Типичные ошибки при проведении собеседования. Как проводится отбор персонала в Вашей организации?

Ответ:

Процедура отбора обычно состоит из нескольких методов, которые следуют пройти заявителям. При каждом методе отсеивается часть заявителей или же они отказываются от процедуры, принимая другие предложения.

Методы отбора персонала могут быть следующими: предварительная отборочная беседа; анкетирование; собеседование; тестирование; проверки рекомендаций и послужного списка; испытание; оценка кандидатов.

Предварительная отборочная беседа

Предварительная отборочная беседа может быть организована различными способами. В ряде случаев желательно, чтобы кандидаты приходили в отдел кадров или на место будущей работы. В таких случаях специалист отдела кадров или линейный руководитель проводит с ними предварительную беседу. При этом в организациях применяются общие правила ее ведения, направленные на выяснение, например, образования претендента, оценку внешнего вида и доминирующих личных качеств.

Содержание работы

Введение

Теоретический вопрос

Методика проведения отбора персонала. Типичные ошибки при проведении собеседования. Как проводится отбор персонала в Вашей организации?

Контрольные тестовые задания

/отметьте правильный вариант (варианты) ответа следующим образом: /

1. Элементы кадровой политики – это:

а). Политика занятости;

б). Политика оценки и развития;

в). Политика инвестиций;

г). Информационная политика;

д). Политика социально-трудовых отношений.

2. Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:

а). Заключение графологической экспертизы;

б). Резюме;

в). Медицинское заключение;

г). Образовательные свидетельства;

д). Отзывы и рекомендации.

Задачи

1. На предприятии 40 человек направили на обучение. В том числе 25 человек по программе 20часов, стоимость часа – 350 рублей и 15 человек по программе 40 часов, стоимость часа – 600 рублей. Определить величину затрат предприятия на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.

Заключение

Список литературы

Использованная литература

1. http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Otbor-personala.php Центр управления финансами./Отбор персонала.
2. http://www.e-college.ru/xbooks/xbook099/book/index/index.html?go=part-006*page.htm Корнюшин В.Ю./Основы управления персоналом/Метоы отбора персонала
3. http://кадровая-служба.рф/статьи-для-работодателей/типичные-ошибки-при-проведении-интервью Кадровая служба/Ошибки при проведении собеседования
4. 4. http://www.webarhimed.ru/page-96.html - Управление персоналом, лекции.
5. http://do.gendocs.ru/docs/index-151100.html?page=4
6. http://www.jobfair.ru/articles/73
7. http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html Отбор персонала
8. http://aprait.ru/consulting/publications/39/ Методы оценки потенциала сотрудников

Другие похожие работы

• Курсовая - Психотехника в сфере мотивации персонала
• Реферат - Понятие «организация». Общие характеристики организации
• Дипломная - Разработка системы управления персоналом на предприятии
• Шпаргалка - Управление персоналом
• Курсовая - Трудовая адаптация и ее роль в формировании трудового потенциала
• Курсовая - Подбор персонала формы и методы
• Курсовая - Человеческий капитал
• Дипломная - ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В УЧРЕЖДЕНИЯХ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЫ
• Курсовая - Кадровое обеспечение системы управления персоналом
• Отчет - Анализ финансового состояния ЗАО Регистр-Сю