Авторитет, лидерство, власть в организации
Учебник по предмету:
"Менеджмент - Антикризисное управление"
Название работы:
"Авторитет, лидерство, власть в организации"
Автор работы: Елена
Страниц: 17 шт.
Год:2013
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Чтобы управлять, необходимо знать и владеть инструментарием управления в условиях правовой деятельности. Управление организационными структурами следует осуществлять по соответствующим правилам, требованиям, и чем совершеннее менеджер овладеет искусством их использования, тем эффективнее будет менеджмент.
Знание и умение пользоваться им дают невероятно большие конкурентные преимущества в любой сфере деятельности: производственной, коммерческой, политической и т.д.
Менеджер должен понимать, и умело использовать в своей практической деятельности по управлению то, что право закрепляет деятельность управляющего в обязательных для исполнения предписаниях, выполняющих функции регуляторов и защиты.
Менеджер должен понимать, что объектом управления и правового регулирования являются разнообразные общественные отношения, вся разновидность которых объединяется в следующие группы:
- социально – психологические (мотивационные);
- финансово – экономические;
- технико – технологические;
- организационно – управленческие;
- административно – правовые.
Совокупность этих отношений и является объектом управленческого воздействия в любой производственно – хозяйственной деятельности.
Поэтому огромное значение имеет умение менеджера ориентиро-ваться в различных ситуациях и принимать верные решения, учитывая бесконтрольность некоторых отношений, необходимость достижения требуемого результата и соблюдения норм и правил.
В этом ему помогут основные положения Конституции РФ, граж-данского, договорного, трудового, финансового, административного, предпринимательского корпоративного права, гражданского и арбитражного процессов как того требует деловая жизнь, должностные инструкции и положения. Он должен знать требования к делопроизводству и к документированию, предъявляемые законодательством.
Менеджер должен предвидеть не только положительный, но и возможный отрицательный результат своей деятельности – возможность банкротства. Поэтому, планируя свою деятельность, он должен позаботиться о безопасности личной собственности, работников предприятия, учредителей.
Содержание работы
нет
Использованная литература
- Менеджмент в России и за рубежом, №5 2003г. Власть и орга-низационное развитие.
- 2 Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – М.: 2000.
- 3 Д. Кромер, Д. Олстед. Маски авторитарности. – М.: 2002.
- 4 Никлас Луман. Власть. – М.: 2001.
- 5 Таранов И. С. Приемы влияния на людей. – М.: