Институциональные и правовые механизмы обеспечения антикризисного управления в России

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Отличительной чертой деятельности предприятия в условиях рынка является риск, связанный с потерей капиталов в случае убытков. Риск распространяется не только на предприятия, которые понесли убытки в результате своей хозяйственной деятельности, но и на предприятия, предоставившие им средства в той или иной форме (через покупку акций, коммерческий или денежный кредит и т.п.).

Неспособность предприятия своевременно рассчитаться по своим обязательствам составляет сущность банкротства. Это явление рассматривается в целом как положительное, с той точки зрения, что механизм банкротства является неким регулятором экономики.

Однако для конкретного юридического лица – банкрота, этот процесс является отрицательным. Поэтому возникает вопрос о том, как предотвратить эту ситуацию.

К сожалению, часто руководство предприятия не реагирует на «тревожные звоночки», а обращает внимание лишь на «звон колоколов». В этом случае предотвратить неизбежное уже, как правило, поздно. Поэтому возникает вопрос о методах, позволяющих определить угрозу банкротства на этапе, когда еще не поздно его предотвратить.

Известны два основных подхода к предсказанию банкротства. Первый - количественный - базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами. Второй - качественный - исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании. Также в настоящее время актуален вопрос выбора методов и методик, позволяющих прогнозировать наступление банкротства предприятия.

Очевидно, все методы, применяемые в этой области, можно разделить на те, которые однозначно вычисляются по неким формулам, и те, для расчета которых нужны качественные оценки.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем, на грани банкротства), можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1. Кризисы в социально-экономическом развитии и причины их возникновения 5

1.2. Причины банкротства и неплатежеспособности российских предприятий 9

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВОЗНИКНОВЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» 13

2.1.Общая характеристика ООО “Швейная фабрика” 13

2.2. Анализ и оценка динамики имущества и источников его финансирования 14

2.3. Анализ ликвидности баланса 17

2.4. Анализ финансовой устойчивости 19

2.5. Анализ рентабельности предприятия 24

ГЛАВА 3. ВЫВОДЫ ПРОВЕДЕННОГО АНАЛИЗА И ПРЕДЛОЖЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

Использованная литература

1. ФЗ “О несостоятельности (банкротстве)”, принятый Гос.Думой 19.06.2009г. и введенный в действие 01.03.98г. №6-ФЗ.
2. Балабонов И.Г. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2009г.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2010г.
4. Ковалева А.М. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2010г.
5. Колчина Н.В. Финансы предприятий. – М.: Юнити, 2008г.
6. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Экмос, 2008г.
7. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2009г.
8. Антикризисный менеджмент/Под редакцией проф. А.П. Грязновой/ М.: изд. ЭКМОС, 2010г.
9. Теория и практика антикризисного управления /Под редакцией С.Г. Беляева, В.И. Кошкина/ М.: издат. объединение ЮНИТИ, 2010г.
10. Жан И.А. Экономика России: рост или упадок?- Ивантер В.В., Ксенофонтов М.Ю., Панфилов В.С., №9 (17) 2009г., стр. 2-19.
11. Жан И.А. Реструктуризация долгов предприятий. – Толстобров И., Каллистов И. №22 (82) 2009, стр. 11-
12. Жан И.А. Эволюция методов предсказания банкротства. – А. Колышкин, №10 (24) от 2008г., стр. 16-17.
13. Жан И.А. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации. – Баринов В.А., Баранов Н.В., №5, 2010г., стр. 73-84.
14. Газета “Финансовая Россия”. Банкротство в ускоренном режиме. – Тотьев К.Ю., № 38, октябрь 2009 г.

Другие похожие работы

• Контрольная - Инновационный менеджмент - ИМ
• Курсовая - Управления кадрами предприятия
• Дипломная - “Управление мотивацией персонала” на примере ГУП “Таткоммунпромкомплект” Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарс
• Дипломная - Совершенствование управления материальными ресурсами
• Реферат - Организационная культура
• Учебник - Мотивы и стимулы в управлении организацией
• Реферат - Формирование бренда
• Контрольная - Реконструкция бизнеса. Пошив верхней одежды
• Дипломная - Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-сонала организации.
• Реферат - Понятие кризиса как динамического процесса