Организационная и произвоственная структура

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Перед любой организацией стоят цели, от достижения которых зависит ее существование, а значит, каждый ее компонент должен работать на реализацию этих целей. Обеспечить такое взаимодействие и призвана организационная структура, превращающая организацию в единый организм.

Организационная структура – одно из ключевых понятий менеджмента. Это можно подтвердить следующими аргументами.

Во-первых, без организационной структуры невозможны ни реализация отдельных функций менеджмента, ни их координация.

Во-вторых, структура организации дает четкое представление о том, кто перед кем отвечает, и кто кем руководит.

В-третьих, структура организации определяет ее культуру и стиль управления.

В-четвертых, организационная структура может изменяться, что позволяет организации адекватно реагировать на факторы внешней среды.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечить координацию и контроль за деятельностью своих подразделений и работников.

Исходя их вышесказанного, цель данной работы – изучить вопросы организационной и производственной структур.

Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие структуры системы и ее виды,

- изучить типизацию структур управления,

- изучить на практике организационную структуру предприятия.

Содержание работы

Введение 2

1 Теоретическая часть 3

1.1 Понятие и множественность структуры организации 3

1.2 Формальные и неформальные структуры в организациях 6

1.3 Структура управления и производственная структура и их взаимосвязь 7

1.4 Типизация структур управления и их теоретическая и практическая значимость 11

2 Практическая часть 13

2.1 Структурно-функциональная схема организации 13

2.2 Предложения по повышению эффективности управления ОАО «Ремзи» 16

Заключение 19

Литература 20

Использованная литература

1. Бизюков П.В. Служба управления персоналом// Социологические исследования. – 2007. - № 5. - C. 53-61.
2. Васильева Е.С. Понятие производственной структуры и ее составные элементы// Справочник экономиста. – 2004. - №1. – С.23-31.
3. Глиненко Л., Лужко Е. Проектирование организационных структур управления. – М.: Нора-Друк, 2005. - 728 с.
4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 2003. – 386 с.
5. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. – М., 2007. – 412 с.
6. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. – С 23-27.
7. Устав открытого акционерного общества “Лакокрасочно-химическое производственное предприятия «Ремзи».
8. Фирма «Ремзи» - http://www.sobsan.com
9. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 512 с.

Другие похожие работы

• Учебник - Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Теория управления» для студентов
• Отчет - Преддипломная практика на производстве театр зверей Дурова
• Курсовая - ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ ОРГАНИЗАЦИИ
• Доклад - Мотивация руководителей (менеджеров) как условие эффективности организационного поведения
• Дипломная - Разработка мероприятий направленных на повышение кадрового потенциала организации
• Курсовая - Управление качеством продукции на ЗАО «Краснодеревщик»
• Реферат - Антикризисное регулирование состояния предприятий.
• Курсовая - Факторы риска в книгораспределении
• Дипломная - Совершенствование системы управления персоналом предприятия
• Курсовая - Теоретические аспекты принятия и реализации управленческих решений