Основы управления организацией Эффективность менеджмента

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

В сегодняшнем мире, в начале третьего тысячилетия, менеджмент выступает в качестве главного и основного ресурса стран, ставших на путь реформирования экономики, реструктуризации народного хозяйства с целью роста эффективности производства, благополучия и благосостояния граждан. Менеджмент является средством, обеспечивающим качество функционирования хозяйственной системы общества.

В условиях проходящих реформ российской экономики в центре внимания ученых и специалистов находятся проблемы повышения эффективности управления организациями и бизнесом в целом. Особенностью эффективного менеджмента является то, что он определяется рациональной комбинацией различных методов управления организацией как сложной социально-экономической системой, учитывающей влияние внешних и внутренних факторов.

Современная теория и практика менеджмента считает, что приоритетными факторами эффективного менеджмента являются:

1. гибкость систем управления;

2. адаптивность к условиям внешней среды, определяющая стратегию и тактику управления организацией;

3. ориентация на социальные аспекты управления, которые связаны с решением проблем трудового коллектива и ориентацией деятельности на потребителя, удовлетворение потребностей общества.

Оценка эффективности управления имеет первоочередное значение для многих аспектов управления, т.к. с её помощью определяется правильность, обоснованность, действительность работы руководителя.

Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и ее организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объему и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учетом их номенклатуры.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………........3

ГЛАВА 1. Критерии и показатели оценки эффективного менеджмента организации…………………………………………..6

ГЛАВА 2. Оценка эффективности менеджмента организации на примере НГДУ «Ямашнефть»………………………………………8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………...16

Использованная литература

1. Валиулова А., Приходько В. Эффективность инструментов управления организацией // Проблемы теории и практики управления. 2007. №12
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2003
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2003
4. Воронин Э.М. Менеджмент предприятия и организации. – М.: ММИЭИФиП, 2002
5. Игнатов В.Г., Албастова Л..К. Теория управления. - М.: ИКЦ «Март», 2006
6. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская деловая , 1999
7. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008
8. Роль аналитика в управлении компанией. – М.: ИКФ Альт, 2002
9. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Дашков и Ко, 2008
10. Скотт Синк Д. Управление производительностью. – М.: Прогресс, 1989
11. Теория управления / по ред. А.Л. Гапонеко. – М.: РАГС, 2008
12. Теория управления: учебник / под ред. Ю.В. Василева, Л.И.Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2005
13. Уколов В.Ф., Масс А.Л., Быстряков И.К. Теория управления. - М.: Экономка, 2003

Другие похожие работы

• Курсовая - Системный подход к управлению
• Дипломная - Анализ терминов управленческой тематикисодержание
• Курсовая - Планирование деятельности организации
• Отчет - Проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО
• Дипломная - Специфика использования технологий социально культурного менеджмента в организации модельных шоу программ
• Курсовая - Современные методы управления персоналом и тенденции развития кадрового менеджмента
• Курсовая - Роль стратегии антикризисного управления
• Дипломная - Межличностные конфликты в проектной среде
• Курсовая - Методы оценки персонала
• Курсовая - Описание системы управления предприятием