Анализ структуры управления

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Развитие событий требует новых методов управления организацией и принципов построения организационной структуры. Однако, руководители-практики, сталкиваясь с проблемами управления применяют методы, которые доказали свою эффективность при командно-административной системе. Результатом таких действий является возникно¬вение кризисных ситуаций в организации и частые реорганизации.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия.

В последние годы все больше усиливаются тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. С ростом специализации труда быстро множатся проблемы интеграции сотрудников современной предпринимательской организации в некоторое эффективно функционирующее целое.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 4

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 6

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 12

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 19

ЛИТЕРАТУРА 20

Использованная литература

1. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. –3-е изд. –М.:Гардарики,1999
3. Управление организацией: Учебник для вузов/Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.:ИНФРА-М,1999
4. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента Учебник для вузов 2-е изд.,перераб. и доп. – М.:Высшая школа, 2003
5. Н.И. Кабушкин. Основы менеджмента: Учебное пособие - 7 изд., стереотип. - М.: Новое Знание, 2004.

Другие похожие работы

• Курсовая - Комплексный экономический анализ при принятии управленческих решений
• Доклад - Мотивы и стимулы в управлении организацией
• Курсовая - Проблемы возникающие при реализации конкретного управленческого решения
• Курсовая - Мотивация персонала на предприятии
• Курсовая - Основы промышленных технологий
• Реферат - Конфликты и пути их разрешения
• Курсовая - Менеджмент в моей организации
• Контрольная - Дерево целей
• Курсовая - Антикризисное управление на предприятии на примере ОАО Завод Электрик
• Курсовая - Управление прибылью и рентабельностью коммерческого банка