Качество как объекта управления (на примере ЗАО «Краснодеревщик»)

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Качество - это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленным или предполагаемым требованиям.

Актуальность работы обусловлена тем, что качество продукции в последнее время приобретает все большее значение в связи с интеграцией рынка, научно-техническим прогрессом и, как следствие, постоянно возрастающими требованиями потребителей. Параметров, определяющих качество товара, большое множество, и для каждого они различны, возникла необходимость развития такого течения в менеджменте, как управление качеством.

Управление качеством - это деятельность по управлению всеми этапами жизненного цикла продукции, а также взаимодействием с внешней средой.

В результате во всем мире стали разрабатываться системы качества продукции, которых на настоящий момент насчитывается уже несколько сотен. Их общей задачей является выпуск товаров, соответствующих требованиям потребителей по всем параметрам. В России разработка систем качества началась с середины XX в., но все они оказались малоэффективны, так как уделялось слабое внимание мотивации работников. С 1997 г. начали разрабатываться системы качества в соответствии с требованиями международной организации по стандартизации ИСО. Данная организация начала свою деятельность еще в 1946 г., но к системам качества приступила относительно недавно.

Основополагающим принципом любой системы качества является постоянное совершенствование качества продукции, так как иначе затраты на нее будут бессмысленными в связи с постоянно возрастающими требованиями покупателей. Наибольшее распространение как во всем мире, так и в России получили такие системы качества, как QMS (Quality Management System) и TQM (Total Quality Management). Рассмотрим главные понятия и категории в управлении качеством.

Целью данной контрольной работы является рассмотрение качества как объекта управления.

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

 Дать понятие и показатели качества продукции;

 Охарактеризовать управление качеством продукции;

 Определить экономические проблемы качества;

 Проанализировать управление качеством продукции на ЗАО «Краснодеревщик».

Содержание работы

Введение 3

Глава 1 Качество как объект управления 5

1.1 Понятие и показатели качества продукции 5

1.2 Управление качеством продукции 10

1.3 Экономические проблемы качества 15

Глава 2 Управление качеством продукции на ЗАО «Краснодеревщик» 18

Заключение 23

Список использованной литературы 25

Использованная литература

1. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. – М.:., 2006.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарики, 2005. – 296 с.
3. Ершов. А.К. Управление качеством. – М.: Логос, 2008. – 288 с.
4. Миронов М.Г. Управление качеством. – М.: Проспект, 2006. – 288 с
5. Михеева Е.Н., Сероштан М.В. Управление качеством. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 708 с.
6. Эванс. Д. Управление качеством. - М.: Юнити-Дана, 2007. – 672 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Методические вопросы выбора стратегии конкурентной деятельности предприятия в розничной торговле
• Дипломная - Разработка проекта управленческого решения по созданию благоприятного социально-психологического климата в организации
• Курсовая - Системный анализ как основа современных научных исследований
• Дипломная - Развитие конкуренции в сфере ЖКХ
• Курсовая - Внутренняя среда организации (на примере ЗАО «Тесса»)
• Курсовая - Разработка управленческого решения методом мозгового штурма
• Доклад - Коммуникативное поведение в организации.
• Курсовая - Коммуникации реального предприятия и их совершенствование на примере предприятия
• Курсовая - Совершенствование коммуникационных систем организации
• Курсовая - Менеджерский анализ организации