Адаптация персонала в организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом организации давно признано одним из «китов» эффективного управления хозяйствующим субъектом независимо от масштабов бизнеса и его организационно-правовых форм, эффективное управление персоналом становится залогом долговечности и успешности любого коммерческого начинания.

В управлении персоналом одно из приоритетных направлений - создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности фирмы.

Тем не менее в современной России этим проблемам уделяется заметно мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет. Это же касается и отрасли печати, в которой осуществляет свою деятельности базовое предприятие, избранное нами для дипломного проектирования системы адаптации персонала.

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

В самом общем виде адаптация (лат. adapto- приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях исследований. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с Другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет адаптация персонала вообще и молодых специалистов в частности. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня Производительности и качества труда в более короткие сроки.

Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.

Содержание работы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Методологическая характеристика процесса адаптации на современном этапе 6

1.1 Сущность и основные аспекты адаптации 6

1.2 Методы и этапы адаптации 22

2. Подходы к управлению адаптацией в ФГУП НМЗ «Искра». 26

2.1 Общая характеристика ФГУП НМЗ «Искра». 26

2.2 Исследование кадровой политики ФГУП НМЗ «Искра» 38

2.3 Анализ процесса адаптации персонала ФГУП НМЗ «Искра» 42

3. Разработка проекта по совершенствованию процесса адаптации в ФГУП НМЗ «Искра» 49

3.1 Методика проектирования системы адаптации персонала 49

3.2 Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала в ФГУП НМЗ «Искра» 53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65

ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..…..69

Использованная литература

1. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях ры¬ночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2006.
2. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные кор¬порации. - М.: Дело, 2003.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007.
4. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления пер¬соналом па предприятии. - М.: ГАУ, 2005.
5. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: ос¬новы управления персоналом. - М.: Дело, 2003.
6. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование систем управления в маши¬ностроении. - М.: МИУ, 2007.
7. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: «Издательство ПРИОР», 2008.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2004.
9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, 2008.
10. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента – М.: «Дело»,2006.
11. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2007.
12. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2006.
13. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: «Экономика», 2007.
14. Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2008.
15. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.
16. Управление организацией. Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Ру¬мянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2008.
17. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Издательство МГУ. 2007.
18. Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2006.
19. Управление персоналом организации. Практикум. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2004.
20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2006.
21. Экономика труда и социально - трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: МГУ, Изд-во ЧеРо, 2006.
22. Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. – Новосибирск: СибАГС, 2006.
23. Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка: Межотраслевые методические рекомендации / НИИтруда - М.: Наука, 2007. – 149 с.
24. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2006. - № 1. – С. 50-52.
25. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М: Юнити, 2007. – 401 с.
26. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. – с. 28-31.
27. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Управление персоналом научных организаций // Методы менеджмента качества.- 2005.- № 11. - С. 14-19.
28. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности – объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск.,2005. – 97 с.
29. Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2004. – 204 с.
30. Вершинина П.Р. Производственная адаптация. – М.: Инфра-М, 2005. – 470с.
31. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2005. - 384 с.
32. Волгина М.Н. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2003.-№12.
33. Дряхлов Н. , Куприянов Е. Системы управления персоналом в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. - С. 83-88.
34. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2004. – 397 с. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2002.- № 8. - С. 32-37.
35. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 349 с.
36. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2006.
37. Население и трудовые ресурсы: Справочник. – М.: Мысль, 2002. – 402 с.
38. Плешин И.Ю. Управление персоналом. – Спб.: «Проспект», 2005. – 497 с.
39. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. – Минск.: ФУАинформ, 2008. – 309 с.
40. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом: учебник. – СПб.: Издательство Смольного университета, 2000. – 362 с.
41. Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб.: Проспект, 2005. – 283 с.
42. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 312 с.
43. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2005. – 487 с.
44. Управление организацией: учебник для ВУЗов. // Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, А.Я. Кибанова. – М.: Дело, 2005. – 311с.
45. Шепеленко Г.И. Управление производством и персоналом. - Ростов-на-Дону.: МарТ, 2005. – 328 с.

Другие похожие работы

• Отчет - Изучение организационно-правовой и управленческой деятельности ТД «Перекресток»
• Курсовая - Организация управления международной деятельностью фирмы
• Контрольная - Менеджмент, 10 заданий по 5 тестовых вопроса
• Курсовая - Организация как сложная система
• Учебник - ПЛАНИРОВАНИЕ
• Курсовая - Качество и значение управления им в условиях рыночной экономики
• Курсовая - Общефирменный анализ ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa»
• Курсовая - Современное состояние портфельных инвестиций в России
• Дипломная - Процесс планирования индивидуальной работы руководителя
• Отчет - Анализ внутренней и внешней среды