Комплексный анализ производственных систем: Анализ управления персонала

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Теоретические основы организации управления персоналом на предприятии

1.1.Понятие и структура персонала предприятия

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависят от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

При этом необходимо проводить разделение понятий кадры и персонал, между которыми существует некоторое отличие. Обычно под кадрами понимают совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-квалификационной, социально-психологической, половой, возрастной и другими структурными составляющими. К кадрам относят только работников, которые обладают профессиональной способностью к труду, имеют специальную подготовку.

В то время как трудовой потенциал объединяет всех работников, обладающих способностью к труду, численность трудового потенциала больше численности кадров на ту часть, которая составляет неквалифицированных и малоквалифицированных работников.

Персонал— это, прежде всего люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально-психологические играют главную роль, это важнейшая часть экономического и инновационного пространства предприятия. Передовые предприятия руководствуются философией превосходства человеческих ресурсов над другими видами ресурсов, справедливо считая, что основной потенциал успешной деятельности хозяйствующих субъектов заключен в персонале, его квалификации и преданности интересам предприятия.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….

1. Теоретические основы организации управления персоналом на предприятии.……...………………………......................................................

1.1. Понятие и структура персонала предприятия……………..………..

1.2. Содержание и цели управления персоналом.…………………………

1.3. Принципы формирования системы управления персоналом…………

2. Анализ управления персоналом ООО «Сервис»…………………..……….

2.1. Краткая характеристика ООО «Сервис»..……………………………

2.2. Анализ деятельности предприятия…………………………………….

2.3. Анализ системы управления персоналом ……………………………

2.4. Анализ развития персонала…………………………………………..

3. Совершенствование системы управления персоналом…………………..

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотиваций персонала………………………………………………………………………

3.2. Меры управления карьерой персонала………………………………..

3.3. Оценка эффективности мероприятий…………………………………

Заключение………………………………………………………………………

Список использованной литературы………………...…………………………

Использованная литература

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практ. пособие кадровика / В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: Экономика, 2008. – 400 с.
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 357 с.
3. Ахмедов А.Э. Совершенствование организационно-экономического механизма материального стимулирования труда // Управление персоналом. – 2007. – № 20. – С.30-38
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш.- 3-е изд., стер. – Минск: Экоперспектива, 2006. – 300 с.
5. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во "Проспект", 2006. – 387 с.
6. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г, Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 287 с.
7. Джордж Дж. М., Джоунс Г. Р. Организационное поведение. Основы управления. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 400 с.
8. Дряхлов Н.И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования – 2002.- № 12.
9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 3-е изд., перераб, и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Экзамен, 2008. – 350 с.
10. Кретова Н.Г. Показатели оценки эффективности затрат на персонал// Управление персоналом. – 2008. – № 5. – С. 16-22
11. Ковалев В.В., Волкова О.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO "ТК Велби", 2006. - 266 с.
12. Кротова, Н.В. Управление персоналом: учебник / Н. В. Кротова, Е. В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 300 с.
13. Лобанова Т.Н.. Оценка инвестиций в персонал – "за" и "против"// Управление персоналом. – 2007. – № 11. – С. 45-49
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2008. – 287 с.
15. Милкович Дж. Т., Ньюман Дж. М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. – М: Вершина, 2007. – 254 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Конфликты и управление ими
• Курсовая - Роль контроля и анализа в менеджменте отрасли
• Курсовая - Личность в системе управления
• Курсовая - Малый бизнес:перспективные стратегии развития
• Контрольная - Измерение в процессе разработки и принятия управленческих решений
• Курсовая - Управленческая деятельность предприятия
• Курсовая - Контроль как функция менеджмента
• Контрольная - Коммуникации в организации
• Доклад - Отрицательная мотивация
• Реферат - Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации