Финансовое планирование на предприятии

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меьший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.

Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли.

Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться.

В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для соинвестора, для совместной деятельности и пр. Финансовый план, ориентированный на определенный тип инвестора (или даже конкретную фирму), дает больший шанс на успех, чем массовая рассылка.

Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.

В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование.

Стратегическое планирование позволяет предприятию так спланировать деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, но правильно проведенное планирование позволит свести риск к минимуму.

Данная дипломная работа имела целью доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот.

Разработка финансовых планов является одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован.

Переход к рыночной экономике отнюдь не отменяет необходимость прогнозирования и планирования в экономике, а выводит задачи экономического планирования и прогнозирования на более высокий уровень, требуя большей ответственности при проведении мероприятий по планированию и прогнозированию на предприятии, так как от этого зависит, в самом прямом смысле, выживаемость этого предприятия в жестких рамках реального рыночного хозяйства.

Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений.

Как и всякий другой процесс, финансовое планирование завершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением.

Содержание работы

Введение 6

1. Финансовое планирование в системе управления предприятием 9

1.1. Сущность финансового планирования в системе управления предприятием 9

1.2. Цели финансового планирования в системе управления предприятием 12

1.3. Организация финансового планирования в системе управления предприятием 14

1.4. Методы финансового планирования в системе управления предприятием 17

1.5. Процесс финансового планирования в системе управления предприятием 29

2. Виды финансового планирования в системе управления ООО «Электра» 32

2.1. Система финансовых плановых документов 32

2.2. Анализ финансовых показателей 35

2.3. Краткосрочное финансовое планирование. Составление бюджета 45

2.4. Долгосрочное финансовое планирование 48

2.5. Методы составления финансовых документов 49

Заключение 57

Глоссарий 60

Библиография 62

Приложения

Использованная литература

1. Нормативно-правовые акты
2. Гражданский кодекс РФ 2007 г.
3. Налоговый кодекс РФ 2007 г.
4. Трудовой кодекс РФ 2007 г.
5. Специальная
6. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 2002
7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 2000
8. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000
9. Балабанов П.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М., 2003
10. Басовский. Планирование и прогнозирование в условиях рынка. - М., 2002
11. Бизнес-план. Под ред. Р.Г. Маниловского. М., 2005
12. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2001
13. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. - М., 2005
14. Бородина Е.И. Финансы предприятия. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2004
15. Ван Хорн. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. - М., 2003
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. -М.: «Гардарика», 2002
17. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, 2000
18. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. М.: Жезл, 2003
19. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебное пособие. СПб: специальная ,2002
20. Глущенко В.В., Гущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000
21. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000
22. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. М.: «Дело и Сервис», 2001
23. Елисеева И.И. Прогнозирование финансового положения фирмы. - М., 2002
24. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. / Под общ. ред. А.И.Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2000
25. Индрисов К.М. Стратегическое планирование и анализ. - М., 2001
26. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005
27. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. М., 2003
28. Ковалёва А. М., Лапуста М. Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. М.: ИНФРА М, 2000
29. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2002
30. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004
31. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: ОЛБИС, 2000
32. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 2003
33. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. М., 2001
34. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румяновой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2002
35. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. М.: Дело, 2005
36. Мосейин Г.Р. Стратегическое планирование. М., 2002
37. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2001
38. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2003
39. Основы менеджмента: Учебное пособие. / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 2002
40. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. Москва 2001
41. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом. М.: ЮНИТИ, 2004
42. Планирование и прогнозирование экономики. / Под ред. В.И. Борисевича и Г.А. Кандрауровой. Мн.: Экоперспектива, 2000
43. Прокопчук А.О., Козырев А.А. Стратегическое планирование: Конспект лекций. - СПб, 2000
44. Рой Дамари. Финансы и предпринимательство. Ярославль: Периодика, 2003
45. Роберт Н. Холт. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. - М., 2002
46. Российский экономический журнал. 2000. №2,3,4,5,6,7,8
47. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. 2-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2000
48. Стоянова Б.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. М.,2006
49. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. - М.: Перспектива, 2001
50. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М., 2002
51. Стратегическое планирование и управление / Под ред. А.М. Петрова. - СПб, 2000
52. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ / Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001
53. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Радио,2003
54. Финансы. Толковый словарь. М.: Инфра-М, 2002
55. Финансы. Учебник. / Под ред. В.М. Родионовой. - М., 2005
56. Финансы. Учебник под ред. В.В. Ковалева. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001
57. Финансы. Учебное пособие под ред. А.М. Ковалевой. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000
58. Финансы в управлении предприятием / Под редакцией А.М. Ковалевой. - М., 2001
59. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000
60. Финансы предприятий: Учебник/ Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А.Лапко и др.; Под общ. Ред. Л.Г.Колпиной. 2-е изд., дораб. И доп. - Мн.: Выш.шк., 2004
61. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. М.: «ИНФРА-М». 2000
62. . Шим К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. - М.,2002
63. Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под ред. Г.В. Карпей, А.С. Лазученковой. Мн.: Дизайн ПРО, 2002
64. Экономика предприятия / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000
65. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. Волкова О.И. М.: «ИНФРА-М», 2001
66. Экономика промышленности. Т.1. Общие вопросы экономики: Учеб. пособие для вузов в 3-х т. М.: Изд-во МЭИ, 2003

Другие похожие работы

• Курсовая - УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
• Курсовая - Менеджмент организации и его сущность.
• Учебник - Производственный менеджмент и организация производства
• Курсовая - Персонал организации ООО Альтаир
• Реферат - Ответственность и мотивация персонала
• Курсовая - Стратегический менеджмент
• Доклад - Социальное партнерство как модель
• Контрольная - Практическая индивидуальная работапо предмету «управление персоналом» (ВУ93).
• Контрольная - Ответственность руководителей за управленческое решение
• Курсовая - Определение миссии и стратегических целей предприятия