Менеджрский анализ фирмы
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Менеджрский анализ фирмы"
Автор работы: Юлия
Страниц: 36 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
1. ВВЕДЕНИЕ
Особое место управления в рыночной экономике обусловле¬но его ролью именно оно должно обеспечить связанность экономических (и всех других) процессов на предприятии. Ана¬лиз опыта развитых стран показывает, что переход от узкой специализации к интеграции проявляется в содержании управ¬ленческой деятельности. Усложнение технологической состав¬ляющей производства, усложнение структуры целей порождает разнообразие «стыков» при решении задач управления. Каждый стык потенциальный источник управленческих ситуаций, требующих интеграции всех элементов системы. Для того чтобы использовать преимущества специализации деятельности в ор¬ганизации (разделения труда), нужна эффективная интеграция организации .
Менеджмент (от англ. management управление, руководство, правление) означает управление в социально-экономических системах .
Менеджмент важнейшее понятие в рыночной эконо¬мике. Его изучают все: экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры и все, кто имеет отношение к бизнесу.
В государственном производстве уровень управления, как правило, обусловливает перечень и содержание управленческих задач. В частных фирмах независимо от их размера и сферы деятельности руководители решают весь комплекс проблем от выбора выпускаемой продукции (услуг) и определения миссии (главной цели или того, для чего создана и функционирует фирма) до сбыта продукции и полной ответственно¬сти за успех или неуспех деятельности.
В рыночной экономике хозяйствующие самостоятельные субъекты являются самоорганизующимися и самоуправляемыми, подобно живым организмам в природе. Предприниматели и менеджеры являются управляющими органами в социально-экономических системах.
Цель настоящей работы провести менеджерский анализ организации (на примере ООО «Согласие»).
Задачи работы:
1. Дать характеристику деятельности ООО «Согласие»;
2. Провести анализ внешней и внутренней среды организации;
3. Охарактеризовать эффективность системы управления ООО «Согласие».
Содержание работы
СОДЕРЖАНИЕ
I. ВВЕДЕНИЕ 2
II. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА АНАЛИЗА 4
III. МЕНЕДЖЕРСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 8
IV. МЕНЕДЖЕРСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 15
1. МИССИЯ И ЦЕЛИ 15
2. ПОСТРОЕНИЕ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ» 15
3. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 16
4. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 17
5. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 21
6. УСТАВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 24
V. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 28
VI.ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 36
Использованная литература
- Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Аспект-Пресс, 2005.
- Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: ЮНИТИ, 2006.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003.
- Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: Инфра-М, 2007.
- Камушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск: Новое дело, 2006.
- Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2007.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: Инфра-М, 2006.
- Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: регламентация труда. М.: Экзамен, 2005
- Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг СПб: Питер, 2007.
- Менеджмент. /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. М.: Юнити, 2006
- Мескон М., Альберт М., Хендоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2007.
- Попов Р.А. Антикризисное управление. М.: "Высшая школа", 2003.
- Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: "ЮНИТИ", 2002.
- Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.:Инфра-М, 2007
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения.- М.: ИНФра-М, 1998.