Система проведения модернизации металлообрабатывающего оборудования

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства и менеджмент наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия.

Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия.

Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям.

Инженер должен знать основы организации производства и управлением предприятием, уметь квалифицированно решать вопросы, связанные с организацией производства новых видов продукции, искать и находить пути повышения эффективности работы предприятий, улучшения качества, роста производительности труда.

Необходимые знания будущий специалист получает при изучении учебной дисциплины «Организация производства и управление предприятием», предметом изучения которой являются закономерности организации процессов производства и управления на предприятиях и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных процессов и реализации процессов управления на предприятии.

При изучении учебной дисциплины «Организация производства и управление предприятием» предлагается выполнить курсовой проект, который включает в себя основную часть и проектный размер. Основная часть в свою очередь состоит из: расчёта технологической себестоимости обработки детали на конкретном виде оборудования; обоснования эффективности капиталовложений в элементы основных производственных фондов; расчёта суммы эксплуатационных затрат; расчёта затрат на внедрение мероприятий по модернизации оборудования; формулирование выводов по результатам расчётов. Проектный раздел состоит из: организации ремонтного хозяйства; сетевых методов планирования и управления; разработки специального организационного вопроса по заданию руководителя.

Содержание работы

Задание на курсовой проект

ВВЕДЕНИЕ

1. Расчет потребности в оборудовании

2. Определение типа производства

3. Расчет технологической себестоимости

4. Обоснование эффективности капитальных вложений

5. Проектный раздел

5.1 Расчет суммарных эксплуатационных затрат,

связанных с работой оборудования

5.2 Расчет затрат на модернизацию оборудования

5.3 Организация ремонтного хозяйства

5.4 Сетевые методы планирования и управления оборудованием

5.5 Организация процессов обеспечения качества продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Использованная литература

1. Справочник технолога-машиностроителя /Под ред. А.М.Дальского, А.Г.Суслова, А.Г.Косиловой, Р.К.Мещерякова. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Машиностроение-1, 2001.
2. Пачевский В.М. Курсовое проектирование по технологии машиностроения: Учеб. Пособие. Воронеж:ВГТУ, 2004, 180 с.
3. Пачевский В.М., Янцов Э.М. Режущий инструмент: Учеб. Пособие. Воронеж: ВГТУ, 2003, 193 с.
4. 4.Организация производства и управление предприятием/ под. ред. Туровца, Москва, 2005 г.
5. 5.Методические указания 25-2003, ВГТУ, 2003 г.
6. Методические указания 143-2004, ВГТУ

Другие похожие работы

• Дипломная - Система принятия управленческих решений
• Курсовая - Экспертиза инновационных проектов.
• Дипломная - Открытие магазина автоэлектроники
• Контрольная - Контрольное задание по Стратегическому менеджменту
• Курсовая - Принципы управления фирмы
• Курсовая - Cтиль_менеджмента_условия_формирования_и_факторы_развития
• Курсовая - Анализ организации и мотивации труда на предприятии ООО «Форвард»
• Контрольная - Менеджмент - вариант №4
• Курсовая - Оперативный план работы с персоналом
• Курсовая - Управленческие замыслы перестройки Горбачева