Роль лица принямающего решение в современной системе управления организацией

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Характерной особенностью человека является его уникальная способность принимать решения в крайне трудных условиях (высокая неопределенность, наличие многих трудно сопоставимых критериев и неявных альтернатив, жесткий дефицит времени, высокая ответственность). Однако именно в процессах принятия решений (ППР) наиболее отчетливо проявляются и свойственные субъекту специфические особенности переработки информации – «отклонение от рациональности» в выборе.

Решения – это двигатель достижений. Однако, возникают критические моменты, когда принятие решений становится затруднительным, связанным с риском и нервным напряжением. Страх принятия ошибочного решения известен каждому руководителю. Человечество всегда жило в тени страхов. Почти ничего не было известно о природе страха до Зигмунда Фрейда, который первым начал изучение всевозможных «фобий». Понятие «дисайдофобия» впервые было введено Уолтером Кауфманом.

Для судьбоносных бизнес решений свобода воли приобретает материальное выражение, а сами решения являются причиной страха. Каждое из таких решений включает нормативы, стандарты, необходимость сравнений и выбора целей.

Предметом исследования является роль управляющего звена на предприятии, его функциональные обязанности, требования к личностным качествам.

Объектом исследования является ООО «Берта».

Литературной базой послужили труды таких известных исследователей данного вопроса и интернет-источники.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………….3

1. Характер труда и роль руководителя в организации……….4

2. Принятия решений компетентным лицом…………………..13

2.1 Управленческие решения……………………………..….13

2.2 Среда принятия решений………………………………….14

3. Анализ роли и деятельности руководителей в ООО «Берта».16

Заключение……………………………………………………………..19

Литература………………………………………………………………20

Использованная литература

1. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М. – 2003. – стр.216.
2. Семёнов А.К. , Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Дашков и Ко. – 2008. – стр.143-144.
3. Радчук А. Работа руководителя в структурных подразделениях. http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=751
4. Рубцов С. Субъективный фактор в управлении организациями. http://www.cfin.ru/rubtsov/subject_factor.shtml
5. Роль и место менеджера в системе управления. http://inform.od.ua/articles/examen/upravlenie.htm
6. Роли руководителя. http://bibliotekar.ru/biznes-43/13.htm
7. Роль руководителя в управлении персоналом. http://ru-biznes.ru/index.php/rol-rukovoditelya-v-upravlenii-personalom.html
8. Субъективные факторы «смещения» управленческих решений. http://or-rsv.narod.ru/Book/Book_2_0.htm
9. Характер труда и роль руководителя в организации. http://www.ya2b.ru/ya2b/articles/elements/20326/
10. Что такое процесс управления и кто такие управляющие. http://college.ru/economics/part2/21.htm

Другие похожие работы

• Реферат - Менеджмент внутренней организации.
• Дипломная - Совершенствование мотивационного механизма управления персоналом на примере ОАО Морозко
• Дипломная - Современные методы управления клиникой
• Курсовая - Мотивация
• Контрольная - Организационное поведениеТема: Формирование и развитие у сотрудников культуры делового общения
• Дипломная - Электронные деньги как фактор развития экономики России в современных условиях
• Курсовая - Стратегии диверсифицированного роста
• Шпаргалка - Характеристика индивидуальности человека
• Дипломная - Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию на примере Закрытого Акционерного Общества \
• Дипломная - Проект мероприятий по разработке конкурентной стратегии (на примере ООО