Управление персоналом (зачёт)
Контрольная по предмету:
"Управление персоналом"
Название работы:
"Управление персоналом (зачёт)"
Автор работы: Кирилл
Страниц: 4 шт.
Год:2012
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
1. Гомогенный состав коллектива – это:
1. случайный
2. неоднородный
3. однородный
4. неформальный
2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»:
1. ведет учет показателей качества
2. контролирует
3. составляет отчетность
4. разрабатывает мероприятия в цехах
3. Какого конфликта не бывает:
1. межгрупповой 4. скрытый
2. затяжной 5. агрессивный
3. межличностный
4. Начальной ступенью кадрового планирования является:
1. изучение результатов аттестации персонала
2. спланировать привлечение персонала
3. определить потребность в персонале
4. спланировать использование персонала
5. Метод компетенций выражает критерии:
1. характеризующие деловые качества
2. характеризующие знания и умения
3. характеризующие моральные качества
4. характеризующие выполнение работ определенными способами
6. Источниками кадрового резерва являются:
1. главные и ведущие специалисты
2. технический персонал
3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей
организации
4. рабочие
7. Оперограмма – это:
1. последовательность выполнения работ
2. время на выполнения работ
3. права работника
4. объем выполняемых работ
8. Какую роль играет должностная инструкция:
1. определяет время труда и отдыха
2. регламентирует труд работника
3. определяет размер оплаты труда
4. определяет последовательность выполнения работ
9. Какой документ не является регламентирующим:
1. паспорт рабочего места
2. устав предприятия
3. должностная инструкция
4. положение о подразделении
10.Какая структура представлена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. матричная
4. линейно-функциональная
11.Делегирование полномочий – это форма обучения:
1. на рабочем месте
2. вне рабочего места
3. в центре специалистов
12.Рапорядительное воздействие – это метод:
1. административный
2. экономический
3. социальный
4. психологический
13. Что такое внутренний маркетинг персонала?
Содержание работы
1. Гомогенный состав коллектива – это:
1. случайный
2. неоднородный
3. однородный
4. неформальный
2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»:
1. ведет учет показателей качества
2. контролирует
3. составляет отчетность
4. разрабатывает мероприятия в цехах
3. Какого конфликта не бывает:
1. межгрупповой 4. скрытый
2. затяжной 5. агрессивный
3. межличностный
4. Начальной ступенью кадрового планирования является:
1. изучение результатов аттестации персонала
2. спланировать привлечение персонала
3. определить потребность в персонале
4. спланировать использование персонала
5. Метод компетенций выражает критерии:
1. характеризующие деловые качества
2. характеризующие знания и умения
3. характеризующие моральные качества
4. характеризующие выполнение работ определенными способами
6. Источниками кадрового резерва являются:
1. главные и ведущие специалисты
2. технический персонал
3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей
организации
4. рабочие
7. Оперограмма – это:
1. последовательность выполнения работ
2. время на выполнения работ
3. права работника
4. объем выполняемых работ
8. Какую роль играет должностная инструкция:
1. определяет время труда и отдыха
2. регламентирует труд работника
3. определяет размер оплаты труда
4. определяет последовательность выполнения работ
9. Какой документ не является регламентирующим:
1. паспорт рабочего места
2. устав предприятия
3. должностная инструкция
4. положение о подразделении
10.Какая структура представлена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. матричная
4. линейно-функциональная
11.Делегирование полномочий – это форма обучения:
1. на рабочем месте
2. вне рабочего места
3. в центре специалистов
12.Рапорядительное воздействие – это метод:
1. административный
2. экономический
3. социальный
4. психологический
13. Что такое внутренний маркетинг персонала?