Управление персоналом как профессиональная деятельность

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента. Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка различных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадровом менеджменте — управление человеческими ресурсами.

Содержание работы

Введение 3

1. Система управления персоналом организации 4

2. Профессиональные роли кадрового менеджера 9

3. Профессиональные качества кадрового менеджера 12

4. Ключевые роли профессии «Менеджер по персоналу» 15

Список использованной литературы 19

Использованная литература

1. Дафт Р. Новые технологии управления персоналом. – СПб.: Речь, 2008. – 240 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: Экономика, 2007. - с. 1100.
3. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. М.: Экзамен, 2006 г., 446 стр.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. М.: Экзамен, 2007 г., с. 480.
5. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом. – М.: Кнорус, 2010. – 416 с.
6. Мучински П. Психология, профессия, карьера. – СПб.: Питер, 2007. – 539 с.
7. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - с. 288.
8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2006 г., с. 527.
9. Курс экономической теории. Под ред. А.В. Сидоровича. Издательство «Дело и сервис», 2007 г., с. 832.
10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560 с.

Другие похожие работы

• Дипломная - Планирование и мотивация персонала в индустрии гостеприимства (на примере кафе)
• Курсовая - Классификация методов управления персоналом
• Дипломная - Совершенствование системы мотивации персонала организации
• Реферат - Теории безработицы и модели рынка труда
• Реферат - Виды руководства персоналом. Индивидуальное и структурное руководство
• Курсовая - Мотивация
• Дипломная - Современные системы мотивации персонала в организации
• Реферат - Испытание при поступлении на службу
• Контрольная - Контрольная по управлению персоналом.
• Курсовая - Стратегия управления персоналом