Роль и место службы управления персоналом в структуре управления организацией
Реферат по предмету:
"Управление персоналом"
Название работы:
"Роль и место службы управления персоналом в структуре управления организацией"
Автор работы: Любовь
Страниц: 23 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Персонал – это стратегический фактор, определяющий будущее организации, ведь именно люди делают работу, подают идеи и позволяют фирме жить. Даже наиболее капиталоемкие, хорошо сконструированные организации требуют определенного персонала, приводящего их в движение. Люди ограничивают или увеличивают силу и слабость фирмы.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления организации, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию, принципы, методы и технологию управления персоналом.
Главная цель управления персоналом – вклад в прибыль организации, которая достигается через обеспечение организации высококвалифицированными и заинтересованными работниками, через эффективное использование их мастерства и творческих возможностей, через удовлетворение социальных потребностей человека на производстве (удовлетворение работной, самовыражение, комфортность межличностных отношений и др.)
Цель данной работы заключается в анализе роли и места службы управления персоналом в структуре управления организацией.
Из цели вытекает ряд задач:
- рассмотреть понятия и значение кадрового управления (менеджмента) на предприятии;
- выделить основные элементы системы управления персоналом;
- определить цели и направления службы управления персоналом;
- рассмотреть место в организационной структуре кадровой службы на примере ЗАО «Норильск-Телеком».
Объектом работы выступает кадровая служба, а предметом кадровый менеджмент (управление).
Содержание работы
Введение 3
1. Понятие и значение кадрового менеджмента на предприятии 4
2. Система управления персоналом: основные элементы 6
3. Роль и важнейшие направления деятельности служб управления персоналом 10
4. Анализ действующей системы управления персоналом ЗАО «Норильск-Телеком» 18
Заключение 22
Список используемых литературных источников 23
Использованная литература
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2008
- Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
- Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009
- Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2007
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007
- Кибанов А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА – М, 2008
- Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник, К.: МАУП, 2009
- Базарова Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. – 2008. - №23
- Беляев С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. - №4
- Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. – 2006. - №5
- Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. – 2006. - №12
- Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. // Управление персоналом. – 2010. - №2