Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Экономика предприятия --> Оценка эффективности организационной структуры предприятия СКС

Оценка эффективности организационной структуры предприятия СКС

Москва

Дипломная по предмету:
"Экономика предприятия"



Название работы:
"Оценка эффективности организационной структуры предприятия СКС "




Автор работы: Юлия
Страниц: 60 шт.



Год:2011

Цена всего:3490 рублей

Цена:4490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива.

Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными звеньями.

В свою очередь, каждое звено не может находиться как бы в подвешенном, независимом положении, то есть оно должно взаимодействовать с другими звеньями в рамках определенной организации, а зачастую координировать их деятельность.

Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию.

Актуальность работы выражена в том, что любая организационная структура управления заслуживает большого внимания со стороны управленцев, и каждый ее вид имеет право на существования и более того, имеет свою область применения, где действует наиболее эффективно.

Так же, на каждой ступени развития компании могут менять виды организационных структур, переходя от простых к сложным и наоборот. Но в любом случае структура управления должна соответствовать стратегии компании, в случае изменения которой необходимо менять и организационную структуру, иначе она будет тормозить развитие фирмы в целом.

Актуальность выбора эффективной структуры предприятия объясняется, прежде всего, тем, «что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться».

В современной экономической ситуации безальтернативным направлением выживания и развития предприятий является рост эффективности их деятельности.

Экономическая реформа требует осуществления широкого комплекса мер по перестройке функционирования звеньев управления на всех уровнях его иерархической структуры. Особое место здесь должно уделяться «созданию новой целостной системы, которая выведет экономику на новую ступень развития».

Анализ отечественной и зарубежной практики показывает, что решение этих проблем имеет прямое отношение к совершенствованию организационных структур предприятия.

Однако многие другие исследователи считают, что не все совокупности являются системами.

Так, например, И. В. Блауберг, В. Н. Садовский, Э. Г. Юдин отмечают, что «все существующие в действительности совокупности можно разбить на три большие класса: неорганизованные совокупности, неорганичные системы, органичные системы».

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Понятие социально – культурной организации и ее организационной структуры 9

§ 1.1. Социально-культурная сфера в системе экономического управления 9

§ 1.2. Недостатки действующих структур управления предприятий СКС и требования, предъявляемые к их построению 18

§ 1.3. Факторы, определяющие структуру управления предприятием СКС 25

§ 1.3.1. Определение способа взаимодействия организации с внешней средой 26

§ 1.3.2. Определение способа адаптации компании к изменениям 28

Глава 2. Анализ деятельности Предприятия ООО «ВилТРЕЙД» и ее организационной структуры 32

§ 2.1. Общая характеристика организации 32

§ 2.2. Организационная структура Предприятие ООО «ВилТРЕЙД» 35

Глава 3. Определение эффективности организационной структуры Предприятия ООО «ВилТРЕЙД» 38

§ 3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры Предприятия ООО «ВилТРЕЙД» 38

§ 3.2. Методика оценки эффективности структурных изменений организационной структуры предприятий СКС 43

§ 3.3. Оценка эффективности функционирования организационной структуры предприятия 48

§ 3.4. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры для предприятий СКС 52

Заключение 56

Список литературы 60

Использованная литература

  1. Адамов В.С., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. - 3-е изд. – М.: Финансы и Статистика, 2000. 345 с
  2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003г. 412 с
  3. Асаул, А. Н. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях / А. Н. Асаул, Н. А. Асаул, А. В. Симонов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. -СПб.: ГАСУ. -2009 438 с
  4. Басовский Л.Е., Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА - М, 1999. 215 с
  5. Берн П. Люди начинают понимать преимущества занятий фитнесом // Fitness Report. 2008. № 16. 23-28 с
  6. Бухарева Т. Ю. Специфика менеджмента организаций социальной сферы // Глобализация и социальные изменения: Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения-2006»: Сб. науч. докладов. — М., МГУ 67-76 с
  7. Вейлл П. Искусство менеджмента. - М.: НОВОСТИ, 2003.423 с
  8. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей. – М.: АНТИКВА, 20033. 464 с
  9. Воронин А. А., Губко М. В, Мишин С. П., Новиков Д. А. Математические модели организаций. М.: ЛЕНАНД, 2008. 360 с.
  10. Герасимов Б. И, Шубин А. В., Романов А. П. Моделирование организационной структуры промышленного предприятия. Тамбов: ТГТУ, 2005. 86 с.
  11. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Полный текст (часть первая и часть вторая). – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС, 1999
  12. Евенко Д. И. Организационная структура управления промышленными корпорациями США. Теория и практика формирования / Д.И. Евенко. - М. : Наука, 2003 312 с
  13. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Органи¬зация как ваш инструмент: Российский мен¬талитет и практика бизнеса. 3-е изд. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2006. 392 с.
  14. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000 г. 475 с
  15. Крынжин Р. А. Трансформирующаяся система управления и организационная структура предприятия: механизм системного взаимодействия: дис. ... канд. экон. наук. Ростов-на-Дону: РГУ, 2006. 183 с.
  16. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации./Учебное пособие- М.Русская деловая ,1999. 65 с
  17. Менеджмент организации. Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. - М.: Инфра - М, 1995г. 336 с
  18. Мескон.М.Х и др. Основы менеджмента /пер. с английского. М. Дело 1992. 534 с
  19. Мильнер Б. З. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер, Л.И. Евен-ко, В.С. Рапопорт. - М. : Экономика, 2003 337 с
  20. Михеева Н. А. Управление социально-культурной сферой в период общественного переуст¬ройства России: Монография. — СПб.: СПбГУСЭ, 2005 -78 с
  21. Морозова Е.Я., Тихонова Э.Д. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. Учебное пособие. СПб.: Издательство Михайлова В.А. 2002. 421 с
  22. Москаленко Л. «Инвестиции в тело» // Эксперт. – 2002. -№ 33.22-28 с
  23. Нейман З.Н. Внутризаводская технико-экономическое планирование на предприятии. - М.: Машиностроение, 2002 372 с
  24. Нестерова С. И. Диагностика организационной структуры управления // Вестник Междуна¬родного института рынка. 2007. № 2 (3). С. 86-95.
  25. Нестерова С. И. Определение нормативного типа организационной структуры управления промышленного предприятия: графический подход // Корпоративное управление в России: состояние, проблемы, развитие: сб. научн. тр. Вып. 5. Ч. 1 / под ред. Б. Н. Герасимова. Самара: МАКУ, СГАУ,2008. С. 75-80.
  26. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. 443 с
  27. Организационная структура предприятий / Д.Г. Коноков, М.А. Рожков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. - М. : ИСАРП, 2009. 264 с
  28. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления / К.А. Кравченко, В.П. Мешал-кин. М.: Академический Проект; Альма Ма¬тер, 2006. 528 с.
  29. Оценка эффективности бизнеса // Fitness Report. 2004. № 014.
  30. Парсонс Т. О социальных системах. — М.: Академический проект, 2002. 214 с
  31. Петухова Ж.Г. Совершенствование организационной структуры управления как фактор повышения устойчивости предприятия: Дис. … канд. экон. наук. – СПб., 2008.
  32. Платонов Д.И. Менеджмент (конспект лекций в схемах). – М.: ПРИОР, 2004 232 с
  33. Помпеев Ю.А. Экономика социально-культурной сферы / Санкт–Петербургский государственный университет культуры и искусств. СПб.: 2007. 259 с
  34. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №5. С.35-41
  35. Симонова М., Сургуладзе Е. Фитнес-индустрия: прибыльный престиж // Элитный персонал. 2002. №10.с. 12-19
  36. Слезингер Г.Э. Совершенствование процессов управления предприятием. – М.: Машиностроение, 2008 331 с
  37. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и ее деловая среда. II модуль. М.: ИНФРА-М, 1999. 216 с
  38. Современное управление. Энциклопедический справочник, под ред. Карпухина Н.Д., Мильнера Б.З. - 1-й том – М.: ИЗДАТ-ЦЕНТР, 1997. 337 с
  39. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. М.: Издательский Дом «ИНФРА - М», 2009. 412 с
  40. Теория управления. Менеджмент. В 3-х ч. Ч. 2. Классика менеджмента: Хресто¬матия / Сост. Л.П. Черныш, Л.П. Ермалович, Е.М. Бурак. Минск: ГИУСТ БГУ, 2007. 375 с.
  41. Управление персоналом организации: Учебник; под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2003. 341 с
  42. Федорова Н.Н. Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием в процессе адаптации к рынку / Дис. … канд. экон. наук. – М., 2009
  43. Франчук В.И. Основы построения организационных систем – М.: Экономика, 2001 172 с
  44. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер. с англ. М., Международные отношения, 2003 221 с
  45. Шпилькина Т.А. Линейные структуры управления и их эффективное использование на современных предприятиях // Седьмые апрельские экономические чтения: Материалы научной конференции по проблемам экономики и менеджмента. - Омск: Издательство ОмГПУ, 2008 с. 33-45
  46. Экономическая энциклопедия; под ред. Абалкина Л.И. – М.: Экономика, 2001.528 с


Другие похожие работы