Отчет о практике ГУП СО «УСС СО»

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Характеристика предприятия

ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской области» было создано в марте 1957 года и входило в систему Росглавснаба. До 90-х годов основным видом деятельности предприятия было снабжение Свердловской области материально-техническими ресурсами. После развала СССР и упразднения системы Росглавснаб предприятие было реорганизовано в Унитарное государственное предприятие «Управление снабжения и сбыта Свердловской области». Учредителем выступило Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, а все имущество было передано предприятию в хозяйственное ведение.

Основными видами деятельности ГУП СО «УСС СО» в настоящее время являются:

- обеспечение предприятий и организаций социальной сферы Свердловской области продукцией производственно-технического назначения и продовольственными товарами;

- оптово-розничная торговля;

- коммерческие сделки по закупу и реализации продукции и товаров для различных предприятий Уральского региона и других регионов Российской Федерации;

- оказание услуг по хранению товаров и эксплуатационному обслуживанию арендуемых помещений, предоставление подъемно-транспортных машин, механизмов и железнодорожных подъездных путей для погрузо-разгрузочных работ по обработке вагонов, доставка товаров потребителям автотранспортом;

- торгово-экономическая деятельность в рамках Соглашений между Правительствами Свердловской области и республиками Белоруссии и Кыргызстан;

- организация постоянно действующей выставки ТНП производства Белоруссии и предоставление консигнационного склада для приемки и реализации товара;

- оказание благотворительной помощи предприятиям и организациям социальной сферы Свердловской области.

2. Структура предприятия

На данный момент структура предприятия выглядит следующим образом.

Как показано на схеме возглавляет предприятие генеральный директор, который назначается МУГИСО сроком на 5 лет. Предприятие имеет обособленные подразделения на территории Свердловской области. Это филиалы в городах: Камышлов, Ирбит, Нижний-Тагил, Серов, Красноуфимск.

В структуру «Управления» входит Производственное предприятие по поставкам, где сосредоточена служба главного инженера и весь технический персонал.

3. Структура финансового отдела

Моя производственная практика проходила в финансовом отделе, где по штатному расписанию работает 11 человек.

Группа экономического анализа – 2 чел.

Группа бухучета и контроля – 6 чел.

Группа информационных технологий – 3 чел.

Содержание работы

1. Характеристика предприятия 3

2. Структура предприятия 4

3. Структура финансового отдела 5

4. Функции финансового отдела 6

5. Оперативный учет и контроль 15

6. Анализ хозяйственной деятельности за 2003-2004 гг. 16

7. Анализ деятельности торгового отдела 21

8. Анализ бизнес-планов предприятия 24

9. Анализ бюджетов предприятия 25

10. Порядок оформления документов 25

11. Анализ кредитной истории. Краткосрочные кредиты. 27

Использованная литература

Другие похожие работы

• Курсовая - Товарная продукция. Порядок расчета. Суммовая выручка от реализации продукции
• Дипломная - Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии на примере ООО "..."
• Курсовая - Техническое и организационное развитие производства
• Контрольная - Классификация товарных запасов по различным признакам. Определение величины товарных запасов
• Контрольная - Финансовая несостоятельность и банкротство предприятия. Методы амортизации
• Курсовая - Расчет свободных бюджетов производства и затрат филиала РЖД Московской железной дороги Московско-рязанского отделения за 2009 год
• Контрольная - Экономический анализ деятельности организации
• Контрольная - Экономика предприятия, вар 4
• Курсовая - Ценообразование и его влияние на эффективность деятельности торгового предприятия.
• Дипломная - Совершенствование маркетинговой политики как фактор повышения эффективности деятельности предприятий городского хозяйства