Сущность, содержание и цели финансового планирования. Формы и ме-тоды разработки финансовых планов предприятия. Структура финансового плана. Принципы класс

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Финансовый план предназначен для обеспечения соответствующими денежными средствами управленческого аппарата в интересах выполнения целей компании и того, чтобы полученные от достижения этих целей средства превышали затраты на осуществление этого плана. Финансовое планирование должно предшествовать любой другой финансовой деятельности.

Основную пользу, получаемую от финансового планирования, дает не сам план, а вопросы и ответы на них, возникающие во время подготовки плана. Взаимодействие между различными членами администрации в ходе финансового планирования помогает разработке финансового плана в соответствии с целями предприятия и обеспечению широкой согласованности между управленцами. Тщательно разработанный финансовый план будет служить в качестве исходных данных для контроля за финансовой деятельностью предприятия и сможет заблаговременно предупредить о приближающейся нехватке денежных средств.

Несмотря на то, что в настоящее время уже не существует «плановой» экономики в понимании советского периода нашей страны, все же планирование не потеряло своей актуальности, но приобрело значительно более глубокий смысл и значение. Если раньше финплан можно было сравнить с гладкой дорогой, на которой стоят вешки-флажки, определяющие путь движения, то сейчас финансовый план организации – это стратегический план битвы, от которого зависит не просто получение прибыли или понесение убытков. На карту ставится само существование предприятия, со всеми вытекающими из этого экономическими, юридичиескими и социальными последствиями.

Владение инструментарием финансового планирования дает руководителю в руки реальные преимущества перед конкурентами, позволяет расширить кругозор и увидеть не только дальние перспективы, но и выявить прорехи в текущем финансовом, техническом, кадровом состоянии его организации.

Финансовый план как документ – это статическое отражение постоянно развивающегося процесса, поэтому даже после его составления и утверждения, он нуждается в постоянном согласовании с реалиями.

Целью данной работы является изучение финансового плана как инструмента прогнозирования деятельности предприятия. При этом в работе решаются задачи определения сущности, содержания и целей финансового планирования, изучение и описание существующих форм и методов разработки финансовых планов, представления общей структуры финансового плана, принципов классификации видов и методов финансового планирования.

1. Сущность, содержание и цели финансового планирования

Финансовое планирование является процессом предварительной разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера (что делать) и определение эффективных мер по их достижению (как делать) в области управления финансами предприятия.

С развитием рыночных отношений в России планы перестали быть директивными, они носят, скорее, индикативный характер. Сейчас предприятия любой формы собственности составляют план самостоятельно (если составляют). При этом возникают трудности переходного периода, связанные с отсутствием единого методологического подхода в финансовом планировании.

На многих предприятиях планирование начинается, как и прежде, с определения объема производства продукции, хотя в рыночных условиях идеология качественно иная: планируется прежде всего объем реализации продукции. До сих пор нет четкого понимания отличий плана от бюджета на уровне предприятий и корпораций. В правительственном документе о разработке финансовой политики предприятия понятия «сводный» и «консолидированный» бюджеты отождествляются и т.д.

Финансовый план — это документ, в котором отражаются финансовая стратегия и способы ее реализации, обеспечивающий прибыльность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, а в целом — увеличение доходов собственника.

Финансовый план несёт три основные функции. Во-первых, финансовый план содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать. Во-вторых, даёт возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции. В-третьих, служит важным инструментом для получения кредитов и любой другой финансовой помощи от внешних инвесторов.

Содержание работы

Содержание

Введение

1. Сущность, содержание и цели финансового планирования.

2. Формы и методы разработки финансовых планов предприятия

2.1. Формы финансового планирования

2.2. Методы финансового планирования

3. Структура финансового плана.

4. Принципы классификации видов и методов финансового планирования.

5. Система финансовых планов

Заключение

Список использованной литературы

Использованная литература

1. Список использованной литературы
2. Мочалова Л.А. Концепция финансового планирования в корпорациях Финансовый менеджмент №3 / 2004
3. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамагонов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2005. 510 с.
5. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006. 432 с.
6. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005 255 c.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс.- К.: Ника-Центр, 2003 г.
8. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: Про-спект, 2004 г. 264 с.
9. Бурдакова Е.Л. Финансовое планирование. Экзаменационные ответы студенту вуза. М.: Буклайн, 2006, 40 с.
10. И. В. Сергеев, А. В. Шипицын. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2006, 288 с.
11. Григоров В.Э., Перспективное финансовое планирование в муници-пальных образованиях Российской Федерации, М.: Фонд "Институт экономики города", 2004, 116 стр.
12. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования Издание 2, М.: Финансы и статистика, 2006, 464 с.
13. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - по-шаговое руководство М.: Диалектика-Вильямс, 2006, 512 с.
14. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие 3 изд. М.: Флинта, МПСИ, 2007 , 476 с
15. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2007, 768 с.
16. Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент. М.: Высшее образование 2008, 470 с.

Другие похожие работы

• Контрольная - Контрольная по управлению затратами на предприятиях сферы сервиса, вариант 7. Производственные и внепроизводственные затраты
• Курсовая - Повышение производительности труда на предриятии
• Реферат - Калькуляция и ее виды содержания.
• Курсовая - Экономический анализ денежных средств организации
• Курсовая - Издержки производства и обращения в предприятиях питания и гостиницах, пути их снижения.
• Курсовая - Разработка планов на 2009 год для генподрядной строительной организации
• Дипломная - Техническое перевооружение предприятия на примере ОАО МБКК
• Курсовая - Анализ финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
• Дипломная - Система сертификации продукции на предприятии
• Курсовая - Определение годового экономического эффекта от эксплуатации машин