Приемы анализа выполнения плана по составу, номенклатуре и ассортименту продукции.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Анализ выполнения плана по ассортименту направлен на то, чтобы выяснить, по каждому ли запланированному виду (группе) продукции предприятие выполняет намеченный план. Выяснение того, как выполнен план по ассортименту, даст возможность принять меры к соблюдению в дальнейшем установленной номенклатуры продукции. Это имеет очень большое значение для всей деятельности предприятия, так как неблагоприятные сдвиги в ассортименте оказывают искажающее влияние на основные экономические показатели и прежде всего на сумму товарного выпуска продукции. Кроме того, нарушение запланированного ассортимента выпускаемой продукции отрицательно сказывается на возможности выполнения договоров поставок, так как не обеспечивает поставку заказчикам того количества продукции, которое было оговорено в заключенных договорах. Уже простое сопоставление по каждому виду продукции фактического количества, произведенного за отчетный год, с количеством, намеченным на отчетный год по плану, покажет, по каким видам продукции план выполнен или перевыполнен, а по каким имеет место недовыполнение. Анализ этих данных по всей номенклатуре позволяет установить, как идет освоение новых видов продукции, нет ли у руководителей стремления выполнять план по объему производства за счет уже освоенных изделий или форсировать выпуск наиболее рентабельных видов продукции и т. п. Однако такой обзор номенклатуры продукции не даст общего показателя выполнения плана по ассортименту, который можно было бы сравнить с аналогичным показателем за предыдущий год или с показателями выполнения плана по ассортименту другими предприятиями. Такие обобщающие показатели выполнения плана по ассортименту могут быть рассчитаны различными способами. Одним из наиболее распространенных способов является зачетный способ определения среднего процента выполнения плана по ассортименту. При организации и планировании реализации продукции исходят, прежде всего, из потребности народного хозяйства в продук¬ции, являющейся предметом специализации предприятия или объединения. Масштабы потребности сопоставляются с наличной производственной мощностью. В результате этого сопоставления определяется необходимость в расширении или реконструкции предприятия и возможные масштабы производства и реализации продукции. В процессе составления перспективного плана реализации выявляются факторы, влияющие на потребность народного хозяй¬ства в продукции, прогнозируется освоение новых изделий и вы¬является динамика потребности по годам перспективного плана.

Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 ЗАДАЧИ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА

Объем производства и реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. Предприятия должны производить только те товары и в таком объеме, в котором оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

Его основные задачи:

1. Оценка степени выполнения плана и динамика производства и реализации продукции;

2. Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Содержание работы

Содержание

Введение 4

Глава I. Теоретические аспекты анализа выполнения плана по составу, номенклатуре и ассортименту продукции предприятия 5

1.1. Задачи и информационное обеспечение анализа 5

1.2. Анализ выполнения плана и динамики производства и реализа-ции продукции 6

1.3. Анализ ассортимента и структуры продукции 9

1.4. Анализ качества произведенной продукции 11

Глава II. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции на предприятии ООО «Продэкс» 13

2.1. Анализ номенклатуры выпускаемой продукции 13

2.2. Анализ производства и реализации продукции 16

Глава III. Разработка методик выполнения плана по составу, номенклатуре и ассортименту продукции 27

3.1. Методика выполнения плана по составу, номенклатуре продук-ции

27

3.2. Разработка плана производства продукции

31

Заключение 37

Список использованной литературы 38

Использованная литература

1. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяй-ственной деятельности. М.: Инфра-М, 2005.
3. Гиляровская Л.Т. и др. Комплексный экономический анализ хозяйствен-ной деятельности. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006г.
4. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной дея-тельности.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
5. Савицкая Г.В.Экономический анализ - 11-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2005.
6. Савицкая Г.В.Методика комплексного анализа хозяйственной деятельно-сти - изд.3-е, испр. М.: Инфра-М, 2005.

Другие похожие работы

• Курсовая - Пути повышения эффективности производства.На примере СЗАО"Агролинк"
• Курсовая - Расчет производственной мощности и производственной программы
• Курсовая - Оценка ценных бумаг
• Курсовая - Курсовая работа №2 по дисциплине «Экономика предприятия» на тему: «Управление персоналом предприятия»
• Курсовая - ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СП «САНТА-БРЕМОР» НА ОСНОВЕ ЕГО АДАПТАЦИИ К ВНЕШНЕЙ РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ.
• Дипломная - Теоретические основы проведения изменений
• Курсовая - бизнес план
• Дипломная - Организация управление предприятиями сферы услуг города и повышение их эффективности на примере туристической компании ЗАО "Спутник"
• Реферат - Реферат по курсу управления производством черной металлургии на тему: «Методы и методики оценки степени риска»
• Курсовая - Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе на примере ООО Инженерно-строительная компания Конкорд