Развитие кадрового потенциала организации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Сущность кадрового потенциала организации

Исследуя развитие кадрового потенциала, обратимся к самой сущности этого понятия. Термин «потенциал» означает скрытые возможности. Потенциал часто рассматривается как источник возможностей, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения различных вопросов [5, с. 65].

В отечественной практике для определения понятий, характеризующих людей, задействованных в трудовой деятельности на уровне предприятий, в основном оперируют такими терминами, как «персонал» и «кадры».

К кадрам (от фр. Cadres) принадлежит состав квалифицированных работников предприятий, учреждений и организаций согласно штатному расписанию. Кадры характеризуются численностью, составом, профессиональной, квалификационной и должностной структурой, полом и возрастом. Понятие «персонал» более емкое, чем «кадры», и кадры являются составной частью персонала [7, с. 50].

Большинство исследователей рассматривают «кадровый потенциал» вместе с «трудовым потенциалом».

Кибанов А.Я. отмечает, что трудовой потенциал может использоваться для характеристики потенциала государства, отрасли, региона, предприятия. Кадровый потенциал характеризует только имеющиеся количественные и качественные характеристики работников отдельных предприятий и учреждений, отраслей, регионов [6, с. 215].

Содержание работы

Содержание

Введение 3

1. Развитие кадрового потенциала организации 4

2. Оценка кадрового потенциала 11

Заключение 15

Список литературы 16

Использованная литература

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ: [Электронный ресурс] – режим доступа - http://www.findjob.ru/?pravo=1&trsec=1.
2. Конвенция Международной Организации Труда № 95 об охране заработной платы (Женева, 1 июля 1949 г.): [Электронный ресурс] – режим доступа - http://sites.google.com/site/mezpravo/home/konvencii/konvencia-mezdunarodnoj-organizacii-truda-n-95-ob-ohrane-zarabotnoj-platy-zeneva-1-iula-1949-g.
3. Балковская Т.З., Шуракова О.И. Управление персоналом. Краткий курс: Учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.
4. Гусятникова Д.Е. Кадровая служба без кадровика. - М.: Альфа-Пресс, 2010. -304с.
5. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: Учебное пособие. - Томск, ТПУ, 2011. - 416 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. Кибанова А.Я. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. — 695 с.
7. Михайлова А. В. Развитие кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации: монография. – Магнитогорск: МаГУ, 2008. – 196 с.
8. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. — 672 с.
9. Спивак В.А. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2010. - 226 с.

Другие похожие работы

• Учебник - Конспект лекций и практических занятий по дисциплине “Управление общественными отношениями”
• Курсовая - Анализ управления персонала - курсовая
• Курсовая - Система управления персоналом и принципы ее построения
• Дипломная - Особенности мотивации труда работников бюджетной сферы
• Курсовая - Технологический расчет горячего цеха кафе общего типа на 185 посадочных мест с самообслуживанием
• Курсовая - Организация рабочего места менеджера тур фирмы
• Курсовая - Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
• Контрольная - Оптимизация и повышение эффективности труда как результат анализа работы
• Реферат - Специфика современных трудовых отношений
• Курсовая - Кадровое обеспечение системы управления персоналом