Кадровое делопроизводство: аутстаффинг, аутсорсинг и подбор персонала

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Система управления персоналом в современных компаниях играют важную роль для всей деятельности. Персонал является важной составляющей структуры любой компании. В период международного финансового кризиса и в настоящий момент, когда кризис некоторым образом начинает стихать, руководство компании начала четко относиться к своим сотрудникам. Руководство компании принимает различного рода мер по улучшению к качеству работы своих сотрудников, проводит различного рода тренинги, семинары и т.д.

Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед компанией.

Чтобы эффективно управлять персоналом компании, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Немногие компанию ведут плотную работу по усовершенствованию системы управления персоналом, разрабатывают различные программы, концепции и т.д.

В настоящее время, во время развития рыночной экономики важную роль в кадровых вопросах отводится таким понятиям, как аутстаффинг, аутсорсинг и подбор персонала.

Аутстаффинг - это кадровая технология, при которой компания-провайдер услуг оформляет в свой штат уже существующий персонал компании–клиента. При этом права и обязанности работодателя переходят к провайдеру услуги, в то время как сами сотрудники продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои функции.

Содержание работы

Введение 3

1. Понятие и сущность кадрового делопроизводства 5

1.1. Понятие кадрового делопроизводства 6

1.2. Организация кадрового делопроизводства 7

2. Понятие и содержание аутстаффинга, аутсорсинга и процесс подбора персонала в компании как элементы кадрового делопроизводства 10

2.1. Понятие аутсорсинга и его значение кадрового делопроизводства 10

2.2. Понятие аутстаффинга и его значение кадрового делопроизводства 13

2.3. Подбор персонала в компании 18

3. Снижения затрат с использованием новых технологий менеджмента в кадровом делопроизводстве компании 27

Заключение 33

Библиографический список 34

Использованная литература

1. Авдеев В.В.Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 958 с
2. Аверин А.Н.Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие/ РАО; МПСИ.- 3-е изд..- М.: Флинта; МПСИ, 2005.
3. Десслер Гари. Управление персоналом. М.:, 2007, С. 567.
4. Е.Р. Богатова. Аутсорсинг и аутстаффинг //«В курсе правового дела», N 13, июль 2010 г.
5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 2009.

Другие похожие работы

• Контрольная - Должностное самоопределение руководителя
• Реферат - Лидерство и организационное поведение
• Контрольная - Персонал как объект управления
• Реферат - УПРАВЛЕНИЕ, КАРЬЕРА, РАЗВИТИЕ
• Отчет - Общая характеристика сферы профессиональной деятельности организации
• Курсовая - Организация управленческого труда
• Контрольная - ИТОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ. ТВОРЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1. Вы возглавляете подразделение компании. Напишите объявление о собрании по итогам работы в первом полугодии. Не за
• Курсовая - Совершенствование организации рабочих мест персонала
• Курсовая - Организация и проведение кадрового мониторинга
• Дипломная - Кадровая политика трудовой организации в условиях интеграции Российского общества