Управление персоналом и лидерство ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ»

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения.

Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.

Объектом исследования являются ООО \"Пульт-Инвест\".

Цель работы рассмотреть лидерство в управлении.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. раскрыть природу и определение понятия лидерство;

2. описать теорию лидерских качеств;

3. раскрыть роль лидера в процессе деятельности ООО «Пульс – Инвест»;

4. внести предложения по совершенствованию лидерства в деятельности организации.

В первой главе рассмотрим содержание понятия лидерства и теории лидерства.

Во второй главе рассмотрим проявление лидерства в процессе управления на ООО “Пульс-Инвест”.

В третьей главе обозначим предложения по совершенствованию управленческой деятельности организации.

Содержание работы

Введение 3

1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией 4

1.1.Природа и определение понятия лидерства 4

1.2. Теория лидерских качеств 11

1.3. Лидер как составная часть эффективного управления 17

1.4. Формирование института лидерства в организации 18

2. Лидерство на малом предприятии ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ» 23

2.1 Общая характеристика ООО «ПУЛЬС ИНВЕСТ» 23

2.2 Роль лидера в процессе деятельности ООО «Пульс – Инвест» 24

Заключение 29

Список использованной литературы 32

Использованная литература

1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная , 2005.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 2005.
3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2006.
4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 2006.
5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001.
7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая , 2006.
8. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 2004.
9. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 2004.
10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.
11. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2004.
12. Трейси Д.“Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 2003г.
13. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2005.
14. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. – М., 2001.

Другие похожие работы

• Дипломная - Технологии оценки персонала ЧМК
• Курсовая - Профессиональный отбор персонала
• Дипломная - Планирование и мотивация персонала в индустрии гостеприимства (на примере кафе)
• Курсовая - Экономия рабочего времени персонала с целью повышения эффективности управления предприятием
• Контрольная - Мотивация трудовой деятельностиРУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ. ЗАДАЧИ
• Курсовая - Отчет по практике «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска
• Дипломная - Совершенствование условий труда персонала в ТУП
• Курсовая - Управление персоналом ООО ПродБаза
• Курсовая - Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений
• Курсовая - Методы изучения профессионализма менеджера