Разработка конкурентной стратегии предприятия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, организации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им учитывать, а порой даже и опережать изменения, происходящие во внешней среде. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. А стратегия фирмы представляет собой комплексный план деятельности, реализующий ее миссию и цели и ориентированный на повышение долгосрочной эффективности, так как существует зависимость между выбором стратегии и успехом фирмы на рынке. Цель конкурентной стратегии – достижение превосходства над конкурентами в предложении товаров и услуг. Тема моей дипломной работы является актуальной, поскольку компании во всем мире стараются разработать неординарные стратегии конкуренции. А для этого нужно изучение видов и методов их разработки, проведение анализа деятельности, выбор конкурентного преимущества. Целью работы является разработка конкурентной стратегии деятельности торгового предприятия. В соответствии с данной целью выделены следующие задачи:

• изучить теоретические основы разработки стратегии, определить её сущность, значение, виды и процесс разработки;

• дать характеристику объекту исследования, рассмотреть организационную структуру ООО «Спектр»;

...

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

1. Сущность и значение конкурентной стратегии в деятельности предприятия…………………………………………………………………….6

1.1. Понятие стратегии, необходимость и актуальность стратегического управления………………………………………….…………………..6

1.2. Классификация конкурентных стратегий……………….…………..10

1.3. Процесс разработки конкурентной стратегии предприятия…….…16

2. Анализ деятельности ООО «Спектр»……………………………………...22

2.1. Общая характеристика ООО «Спектр»……………………………...22

2.2. Технико-экономические показатели деятельности…………………23

2.3. Анализ внутренней среды и финансового состояния предприятия.31

2.4. Анализ внешней среды и конкурентных преимуществ…………….48

2.5. SWOT-анализ …………………………………………………………59

3. Рекомендации по разработке конкурентной стратегии деятельности ООО «Спектр»………………………………………………………………...61

3.1. Выбор и обоснование конкурентной стратегии деятельности…….61

3.2. Составление плана мероприятий по реализации конкурентной стратегии………………………………………………………………63

3.3. Оценка эффективности внедрения предполагаемой стратегии……71

Заключение…………………………………………………………………….75

Список литературы

Приложение

Использованная литература

1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета, 1993, № 237.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред.от 06.12.2011, с изм.от 27.06.2012) //М.:Эксмо, 2011.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред.от 06.12.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства РФ.
4. Федеральный закон от 02.01.2000 №29-ФЗ (ред.от 19.07.2011) «О качестве и безопасности пищевых продуктов» // Cобрание законодательства РФ.
5. Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПин 2.3.2.1293-03 «Гигиенические требования по применению пищевых добавок» // М.: Приор, 2006.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и ст-ка, 2008.
7. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Дело, 2007.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.под ред.Л.Г.Зайцева.- М.: Юнити,2009.
9. Винокуров В.А. Организация структуры управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление.-М.: Экономистъ, 2008
11. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело,2008.
12. Дойль П. Маркетинговое управление и стратегия. – СПб.:Питер,2007.
13. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса.- М.: Финпресс,2000.
14. Коноков Д.Г., Рожков М.А. Организационная структура предприятий.-М.:Исарп,1999.
15. Минцберг Г., Куинн Дж., Гомал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы , решения. – М.: Равновесие, 2009.
16. Новицкий Н.И., Кривенков А.В. Технико-экономические показатели работы предприятий. – М.: Тетрасистемс, 2010.
17. Петрова А.Н. Стратегический менеджмент.- СПб.:Питер, 2008.
18. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2006.
19. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент.-М.: Юнити,2009.
20. Азарьева В. К качеству управления через анализ лучших практик и разработку моделей совершенства // Университетское управление, 2005. №4.
21. Артамонов Б.В. Основные принципы формирования конкурентной стратегии // Научный вестник МГТУ ГА, 2009. №143.
22. Гречушкин А.А. Необходимость и особенности стратегического управления // Вестник ОГУ, 2007. №12.
23. РосБизнесКонсалтинг Аналитический обзор: Рынок пищевых ингредиентов в России // М.: Департамент Консалтинга, 2011.
24. Черкашин П. Готовы ли Вы к войне за клиентами? // Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами. – М.: Интуит.ру, 2011.
25. Якимова О.Ю. Информационное обеспечение управления предприятием // Российское предпринимательство, 2007. №5.
26. Информационный сайт: стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru
27. Cайт компании «Авангард» http://www.lenaromat.ru/
28. Сайт Группы компаний «Аромагрупп Ингредиенты» http://www.flavors.ru/

Другие похожие работы

• Реферат - Этапы стратегического управления
• Дипломная - Анализ возможных направлений развития компании
• Курсовая - Стратегии развития малых предприятий
• Контрольная - Стратегич. Менеджмент - Case study-2
• Курсовая - Разработка конкурентной стратегии фирмы
• Курсовая - Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
• Курсовая - Эволюция термина
• Курсовая - Коммерческая деятельность предприятия
• Реферат - Стратегический план компании
• Курсовая - Анализ стратегической значимости объектов инвестирования