Стратегия выхода фирмы из проблемной ситуации

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Современная экономика характеризуется усложнением процессов производства и реализации товаров, ужесточением конкурентной борьбы, частыми изменениями и конъюнктурными колебаниями рыночного спроса. Возникновение менеджмента в качестве определенной системы хозяйственной деятельности, технологии решения производственно-рыночных вопросов предприятий и организаций представляет собою ни что иное, как ответную реакцию субъекта хозяйствования на процессы, происходящие в мировой экономике.

Развитие российской экономики приводит к усилению конкурентной борьбы отечественных предприятий внутри страны и к процессам их интеграции в мировую экономическую систему.

Одним из инструментов стратегического анализа, проведение которого необходимо для формирования стратегии выступает ситуационный (или SWOT) анализ. SWOT представляет собою аббревиатуру четырех английских слов: сильные стороны (strength) - внутренние возможности (потенциал) или ресурсы, которые могут обусловить формирование конкурентного преимущества; слабые стороны (weaknesses) - виды деятельности, которые фирма осуществляет недостаточно хорошо, или ресурсы, подсистемы потенциала, которые неправильно используются; возможности (opportunities) - альтернативы, которые может использовать предприятие для достижения стратегических целей (результатов); угрозы (threats) - любые процессы или явления, которые препятствуют движению предприятия или организации в направлении достижения своих миссии и целей .

Ситуационный анализ основывается на сопоставлении сильных и слабых сторон организации, потенциальных возможностей для бизнеса и угроз со стороны внешней среды.

Ситуационный анализ позволяет, исходя из более глубокого понимания ситуации и динамики ее развития, разрабатывать и принимать более обоснованные управленческие решения, а также предвидеть возможное возникновение кризисных ситуаций и принимать своевременные меры по их предотвращению.

Содержание работы

Введение 3

1 Характеристика проблемной ситуации 5

2 Характеристика множества стратегий выхода фирмы из проблемной ситуации 10

3 Формулировка задачи выбора целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации 16

4 Выбор целесообразной стратегии выхода фирмы из проблемной ситуации 18

5 Описание целесообразной стратегии с позиций ситуационного анализа 25

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Использованная литература

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. — 2.изд., перераб. и доп. — М. : Гардарики, 2007.
2. Горев В.Н. Стратегический менеджмент: методические указания по выполнению курсовой работы / под общ. ред. Ю.А.Козлова. — СПб: ИПП, 2009.
3. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х. : Изд. ХНЭУ, 2007.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом \"Вильямс\", 2006.
5. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. \"Менеджмент организации\". — М. : Инфра-М, 2007.
6. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005.
7. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004 — (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).
8. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008.
9. Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия: Пер. с англ.. — Д. : Баланс Бизнес Букс, 2005.
10. Стрикленд А. Дж. Бизнес-стратегии ведущих компаний мира // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3103/
11. Тимур Баязитов Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // \"Управление компанией\". – 2006. - № 3
12. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.). — 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006.
13. Хит Ч., Хит Д. Как рассказать сотрудникам о стратегии // Генеральный директор. – 2006. - № 11.
14. Шифрин М. Б.Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2008.
15. Эволюция теории стратегического управления: монография / В.С.Катькало. - СПб: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат.дом С.-Петерб.гос. ун-та, 2008.
16. Ярченко В.М. Особенности стратегического менеджмента в России // http://www.elitarium.ru/2008/11/01/strategicheskij_menedzhment_rossii.html

Другие похожие работы

• Курсовая - Стратегии развития фирмы
• Дипломная - Продуктовые стратегии банков в условиях кризиса
• Курсовая - Анализ сильных и слабых сторон фирмы
• Курсовая - Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
• Курсовая - Разработка стратегии компании на примере предприятия
• Курсовая - Разработка элементов стратегического плана развития производства строительного предприятия
• Курсовая - Управление затратами
• Курсовая - Организация и управление ресторанными комплексами
• Курсовая - Миссия предприятия и стратегические цели развития
• Курсовая - Эволюция термина