Стратегии конкурентной борьбы (виолентная, патиентная, коммутантная, эксплерентная)

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Каждая фирма, как и каждый че¬ловек, уникальна. Ее поведение на рынке характеризуется некоторой толь¬ко ей одной свойственной комбинацией стратегических идей. Тем не менее вы¬бор стратегии диктуется определен¬ными правилами и, в первую очередь, зависит от того, в рамках стандартного или специализирован¬ного бизнеса лежит рыночная ниша фирмы.

В первом случае компания занимается выпуском самых обычных, рас-пространенных в данной экономике товаров и услуг. И тогда важнейшей характеристикой, определяющей содержание ее стратегии становится масштаб дела: от ло¬кального до глобального.

Во втором случае фирма сосредотачивается на произ¬водстве сравнительно редко встречающихся (или вообще от¬сутствующих) на рынке товаров и услуг. При этом она может либо пойти по пути адаптации к особым запросам рынка, на¬пример, учета пожеланий отдельных групп клиентов. Либо придерживаться противоположной линии – вместо приспособ¬ления себя к требованиям рынка попытаться изменить сами эти требования.

Существует, по меньшей мере четыре основных типа стратегии конку-рентной борьбы, каждый из которых ориентир¬ован на разные условия экономической среды и разные ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия.

Целью работы выступает исследование стратегий конкурентнйо борьбы, для этого в работе будет рассмотрена сущность конкурентной борьбы и рассмотрены основные виды стратегий.

Задачи: изучить понятие конкурентной стратегии, ее виды и особенности.

Структура работа. Контрольная работа состоит из введения, двух вопросов, которые раскрывают тему, заключения и списка литературы.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 4

2. СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

Использованная литература

1. Абрамишвили Г. Г. Конкуренция: анализ, стратегия и тактика конку-рентной борьбы монополий.- М. : Экономика, 2008. – 411с.
2. Азоев Г. Л. «Конкурентные преимущества фирмы.» – М.: Новости, 2009. – 256 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2009. – 331с.
4. Круглова Н. Ю. «Стратегический менеджмент»: Учебник для вузов – М.: РДЛ, 2008. – 464 с.
5. Юданов А. Ю. Конкуренция. Теория и практика. Учебно-практическое пособие. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", издательство "ГНОМ-ПРЕСС", 2008. – 343с.
6. bizkiev.com – статья «Конкурентная борьба, тактика и стратегия»
7. malb.ru – статья «Методы конкурентной борьбы в условиях рынка»

Другие похожие работы

• Реферат - Основные стратегии развития бизнеса
• Курсовая - Методика анализа внешней и внутренней среды при обосновании стратегии
• Контрольная - Внешние факторы стратегического менеджмента
• Курсовая - Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании
• Курсовая - Управление затратами
• Контрольная - Проведите в рамках СПИС обследование внутренней ситуации на известном Вам предприятии по организации и управлению в сфере информатизации. На этом шаге нео
• Курсовая - Стратегия и миссия предприятия на примере ОАО на примере «Кольская мебельная фабрика»
• Курсовая - Анализ стратегической деятельности фирмы на конкретном примере
• Контрольная - «SWOT-анализ ОАО «Сбербанк РФ Ступинское отделение»
• Дипломная - Организационное развитие и совершенствование системы управления предприятиями технического обслуживания и ремонта» (на примере ООО «Ремсервис»)