Современные методы управления недвижимым имуществом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Современная российская экономика на протяжении длительного времени находится в состоянии структурной перестройки. В наиболее бедственном положении, как известно, оказалась непроизводственная сфера: дефицит большинства городских и республиканских бюджетов с одной стороны, а также плохое содержание, непрофессиональное управление недвижимостью и усиление ведомственного монополизма, с другой, привело к тому, что большинство, например, муниципальных предприятий буквально вынуждены бороться за выживание и искать пути для снижения своих расходов, затрат. Предлагаемые в последнее время различные программы ресурсо- и энергосбережения затрагивают проблему лишь частично и, как правило, с технической точки зрения (установка современного оборудования, внедрение прогрессивных технологий и т.д.), что опять же ведет к увеличению финансовой нагрузки на соответствующий бюджет, и, принимая во внимание отсутствие интереса со стороны потенциальных инвесторов, невозможности их реализации.

Одним из путей снижения затрат является эффективная эксплуатация имеющейся в распоряжении городов недвижимости и концентрация предприятий, организаций на своей основной профессиональной деятельности. Управление большинством из них складывается из невообразимого количества договоров, а затраты на содержание и эксплуатацию зданий, сооружений поглощают громадные суммы (Например, расходы на ЖКХ составляют 30-40% бюджета города).

Фасилити менеджмент (ФМ) представляет собой практический метод, который предусматривает анализ, документирование и оптимизацию всех, значимых с точки зрения затрат, процессов, протекающих в зданиях, сооружениях и других объектах, с учетом реальных рабочих мест и интересов пользователя (собственника) здания. При этом речь идет не только о кратковременном снижении затрат, сколько о выработке предпосылок для успешных инноваций в будущем .

Содержание работы

Введение 2

1. Деятельность фасилити менеджера: материальные объекты; персонал 4

1.1. Основные понятия и определения фасилити менеджмента 4

1.2. Задачи фасилити менеджмента 7

1.3. Основные положения оптимального управления объектами недвижимости с точки зрения фасилити менеджмента 7

2. Экономическая оценка вариантов использования объекта 11

2.1. Постановка задачи и краткая характеристика исходных данных согласно балансу площадей (по трем вариантам) 11

2.2. Экономический анализ строительства объекта недвижимости 19

по 1-му варианту - Проект «Многоэтажное блокированное жилое здание» 19

2.3. Экономический анализ строительства объекта недвижимости 27

по 2-му варианту – проект «Коммерческо-жилое здание» 27

2.4. Экономический анализ строительства объекта недвижимости 32

по - 3-му варианту – проект «Офисно-коммерческое здание» 32

Заключение 38

Список используемой литературы 39

Использованная литература

1. Литвин А.В., Хазов А.Н. FACILITI MANAGEMENT: теоретические основы и практический аспект//Вестник Удмуртского университета. Серия "Экономика". – Ижевск, УдГУ. –2003. - №1. – с.56-63.
2. Талонов А.В. Управление инфраструктурой организации (фасилити менеджмент). – М.: ГУУ, 2000. – с.59.
3. Коттс Ф. Управление инфраструктурой организации. – М.: ОАО «Типография НОВОСТИ», 2001. – 597 с.
4. Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 70с.
5. Гриненко С. В. Экономика недвижимости. Конспект лекций.: – Таганрог: Изд- во ТРТУ, 2004. 107 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Современные методы управления недвижимым имуществом
• Курсовая - Роль и значение информации в оценочной деятельности
• Контрольная - Рынок недвижимости
• Курсовая - Сравнительный подход к оценке недвижимости
• Дипломная - Офисная недвижимость
• Курсовая - Рынок недвижимости в России и зарубежом
• Курсовая - Развитие объектов недвижимости унитарных предприятий
• Дипломная - Особенности оценки земельного участка
• Контрольная - Право собственности на объект недвижимости и его ограничения
• Контрольная - Принципы оценки объектов недвижимости