Эффективные методы управления предприятием в условиях экономического кризиса

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1. Сущность кризиса на предприятии и необходимость управления им

Обзор экономической периодики и анализ реальной экономической ситуации в России и за рубежом показывают, что кризисные ситуации учащаются, а их последствия приобретают все большие масштабы. Очевидно и то, что в условиях кризиса почти всегда возникают спорные решения. Поэтому для каждого предприятия, заинтересованного в проведении стратегии тотального повышения качества, необходимо переступить через личные аспекты производственных проблем и ориентироваться преимущественно на стабильное повышение качества решений, которые принимаются в кризисных ситуациях.

С понятием кризиса ассоциируются и другие близкие ему по смыслу понятия: катастрофа, конфликт, стихийное бедствие, а также нестабильная, чрезвычайная или экстремальная ситуация (экономическая, экологическая, политическая и т.п.). Однако общее, что их объединяет, это – неожиданность, мгновенность, высокий уровень угрозы жизненно важным интересам предприятия и сильная нехватка времени для принятия соответствующих мер.

В общем, кризисную ситуацию можно охарактеризовать следующими моментами:

1. Наличием опасности, угрожающей наиболее важным целям и ценностям организации.

Содержание работы

Введение 3

1. Сущность кризиса на предприятии и необходимость управления им 4

2. Управление в кризисных ситуациях 7

3. Антикризисная программа деятельности предприятия 9

Заключение 12

Список литературы 13

Использованная литература

1. Виханский О.С., Наумов А.М. Менеджмент: Учебник. – М.:
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 480 с.
4. Заренин М. В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности. – Гомель, 2000. – 288 с.
5. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Основы менеджмента. Уч пособие. – М.: Мэси, 2006. – 528 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 1080 с.
7. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2008. – 512 с.
8. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 216 с.
9. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М., 2007. – 407 с.
10. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Авт. сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 2008. – 302 с.
11. Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Менеджмент организаций. Учебное пособие. – М.: Изд. «Инфра-М», 2007. – 342 с.
12. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом – СПб.: Питер, 2008. – 416 с.
13. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб - практ. пособие. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 504 с.

Другие похожие работы

• Курсовая - Эффективность менеджмента и пути ее повышения
• Курсовая - Управление информационной системой класса mrp2 в ООО
• Курсовая - Роль социально-психологических факторов в организации
• Реферат - Типы руководителей и их поведенческие элементы
• Курсовая - Лидерские качества менеджера
• Курсовая - Диагностирование кризисов в процессе управления
• Реферат - Модели и методы принятия решений менеджером
• Контрольная - Современная японская модель менеджмента
• Курсовая - Артхашастра - первый учебник науки управления
• Курсовая - Свобода личности и свобода деятельности в системе менеджмента