Информационное обеспечение стратегического планирования

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Стратегический план компании должен обеспечивать выбор наиболее эффективного продвижения компании на рынках и формирование соответст-вующей стратегии продвижения к намеченной цели.

Классические модели стратегического планирования и развития экономической системы на микроуровне не могут на сегодняшний день отвечать требованиям динамике развития внешней среды. Высокая степень неопределенности требует от предприятия, рассмотрения возможности использования контрольных точек, для контроля развития предприятия и сравнительного анализа стратегических альтернатив.

Обзор различных факторов, определяющих предпринимательскую стратегию предприятия, позволил выявить следующие их особенности: 1) наиболее важны для деятельности коммерческого предприятия; 2) оказывают наиболее сильное воздействие на его работу; 3) находятся в сфере компетенции руководства предприятия; 4) могут быть отображены количественно системой экономических показателей.

Без детализации поставленных целей и задач и четкого механизма их осуществления выработанная стратегия может остаться только красиво провозглашенным лозунгом. Чтобы избежать этого, необходимо реализовывать все вышеперечисленные функции управления в практической деятельности с использованием определенных расчетов, обоснований, критериев, выражающихся в количественных характеристиках либо сформулированных как тенденция или ориентир для достижения целей. В связи с этим для повышения качества разработки стратегии фирмы и научной обоснованности стратегического планирования представляется целесообразным обеспечение информационного содержания стратегического планирования.

Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что в целях наи-более эффективной реализации данных конкурентных преимуществ необходимым является стратегическое планирование деятельности предприятия, предполагающее не только выявление данных факторов внешней и внутренней среды, но и учет их в стратегии предприятия.

Объектом исследования является процесс стратегического планирования.

Предмет исследования – информационное обеспечение стратегического планирования.

Цель данной работы – на основе изученного теоретического материала провести анализ информационного обеспечения процесса стратегического планирования Компании «Нарта».

В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи:

— Изучить теоретические основы информационного обеспечения стратегического планирования.

— Провести анализ процесса стратегического планирования в

ООО «Нарта».

— Дать характеристику аналитическим информационным системам для стратегического планирования.

В качестве теоретической базы были использованы работы ряда авторов, таких как Воронина Э.М.., Зуб А.Т., Ансофф И.А., Портер М.. и др., а также были внимательно изучены и критически переработаны публикации в средствах массовой информации, в том числе, в специализированных изданиях, посвящённые данной теме.

Содержание работы

Введение 3

1 Теоретические основы информационного обеспечения стратегического планирования 5

1.1 Понятие стратегического планирования 5

1.2 Информация как ресурс стратегического планирования 8

2 Анализ процесса стратегического планирования в компании «Нарта» 13

2.1 Стратегический анализ деятельности компании 13

2.2 Стратегическое планирование развития ООО «Нарта» 18

2.3 Информационное обеспечение планирования реализации стратегии ООО «Нарта» в проекте 23

3 Аналитические информационные системы для стратегического планирования 28

Заключение 33

Список использованных источников 36

Приложения 38

Использованная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2009. – 519 с.
2. Буров В. П. Стратегия управления фирмой. – М.: ЦИПКК, 2007. – 64 с.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
4. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2002. - 184 с.
5. Гречикова И.Н. Менеджмент. - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2007. – 256 с.
6. Дип С., Сесмен Л. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: Пер. с англ.— М: Вече: Персей: ACT, 2005. – 354 с.
7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – С-Пб.: Питер, 2009. – 560 с.
8. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика /Пер.с английского В. Лукаше-вича и др.; Под общ. ред. Б Лисовика и В.Лукашевича. С.-Пб., 2006. 448 С.
9. Друкер Питер Ф. Энциклопедия менеджмента / пер. с англ. М.: ООО «ИД «Вильямс», 2006. 432 с.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. М.: ТК Велби, изд-во «Проспект», 2008. - 472 с
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск, 2008. С. 54
12. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2008. – 192 с.
13. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Изд-во Эксмо, 2006. - 464 с.
14. Керимов В.Э. Стратегический учет. М.: Омега-Л,2010. - 167 с
15. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. – М.: РДЛ. – 2008. – 768 с.
16. Курбатов В. И. Стратегия делового успеха. Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Феникс, 2005. – 416 с.
17. Леонтьев С., Ириков В. Приступаем к стратегическому планированию. // Менеджмент. № 36, 2004г. – с. 25 - 28
18. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: Финпресс, 2007. – 356 с.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2006 – 520 с.
20. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство "Питер", 2006. – 400 с.
21. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им / пер. с англ. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2007. - 400 с.
22. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. М.: Академический Проект, 2005. - 1088 с
23. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 453 с
24. Райтер Г. Р. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда. – М.: Экономика, 2009. – 248 с.
25. Тогузаев Т. Х. Научные аспекты понятия «стратегия развития предприятия» // Учебные записки Санкт-Петербургской Академии управления и экономики , 2009 г. С. 20 - 23
26. Информационное обеспечение стратегического управления и планирования // http://www.stplan.ru/articles/theory/stplinfo.htm
27. http://rusportal.net/articles/publikacii-avtorov/nauchnye-issledovanija/detail/5810/
28. http://www.morvesti.ru/archiveTDR/element.php?IBLOCK_ID=66&SECTION_ID=1389&ELEMENT_ID=4349
29. http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/index.htm

Другие похожие работы

• Курсовая - Власть и влияние в организации
• Курсовая - Методы моделирования и оптимизации решений.
• Курсовая - Оценка работы как функция менеджмента
• Курсовая - Методы разрешения конфликтов в организации
• Курсовая - Содержание и функция управления менеджмента
• Реферат - Внешняя и внутренняя среда исследуемой системы <ЭЛЬДОРАДО>
• Курсовая - Антикризисное управление проблемными территориями
• Курсовая - Стиль и имидж. Формирование стиля и миджа менеджера
• Отчет - Отчет по практике
• Курсовая - Повышение организационной структуры предприятия