Американская модель управления персоналом

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Расцвету экономики США, ее нынешнему положению в мире способствовала очень эффективная модель менеджмента, грамотно разработанная и широко используемая на практике.

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных.

Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики американской фирмы IBM.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА1: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ 3

ГЛАВА 2: СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ 6

1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА 6

2. МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ 7

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ 11

ГЛАВА 3: ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM 14

1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ. 14

2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 15

3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 18

4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 19

5. КАНАЛЫ СВЯЗИ 20

КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

Использованная литература

1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич “Управление персоналом и эффективность предприятий”
2. Мерсер “ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира”
3. “Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива”, уч. пособие “The Open University”
4. Липсиц “Кроссворды для руководителей”
5. Мейер “Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?” (ЭКО №4-7’79)
6. “Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией” перев. под ред. Лилеевой З. А.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \ Человек и труд 1997 №10.
8. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, \"Машиностроение\", 1989.
9. Герчикова И. И. \"Менеджмент: Учебник\", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

Другие похожие работы

• Реферат - Организационное поведение.
• Курсовая - Процесс принятия управленческих решений в менеджменте
• Курсовая - Характеристика организации с точки зрения менеджмента
• Курсовая - Управленческие решения
• Отчет - Отчет о прохождении производственной практики в ЗАО "Лидер"
• Курсовая - Проект по управленческим решениям по определению цены на новую банковскую услугу
• Контрольная - Тест по теории менеджмента
• Дипломная - Совершенствование системы трудовой адаптации новых сотрудников на предприятии (на примере)
• Реферат - Управление решениями ( Гипермаркет “Теорема” )
• Отчет - Оценка стоимости предприятия как необходимая мера при внешнем управлении на примере ООО