Организация стратегического планирования на современном предприятии

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6

ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 8

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 10

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12

МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

ВЫБОР МИССИИ 14

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 14

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП) 16

3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 18

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 20

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 25

4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 28

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Использованная литература

1. Майкл Мескон и др., “Основы менеджмента”, - М., 1995 г.
2. Телор Фредерик Уинслоу, “Менеджмент”, - М., 1992 г.
3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ \"Банки и биржи\", 1994.
5. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство \"Прогресс\", 1990.
8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.
9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Другие похожие работы

• Отчет - отчет по практике применение эвм для решения экономических задач
• Дипломная - Совершенствование маркетинговой деятельности организации на примере предприятия ЗАО
• Реферат - Разработка методов повышения детерминированности управленческих решений
• Курсовая - Реструктуризация организационной структуры управления
• Реферат - Манипулятивные приемы
• Дипломная - Создание компании об оказании услуг верстки и дизайна для полиграфических материалов
• Курсовая - Современные подходы к управлению и стиль руководства в туриндустрии
• Курсовая - Сравнительная характеристика способов теорий мотивации
• Курсовая - Сущность и роль управленческих решений их классификация
• Курсовая - Анализ стиля управления и образования менеджера (на конкретном предприятии)