Способы восстановления платежеспособности предприятия

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

ВВЕДЕНИЕ

Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.

Сегодня перед руководством организаций встают задачи по предотвращению кризисных явлений и обеспечению устойчивого положения организаций, так как банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового состояния многих других.

Платежеспособность является важнейшей характеристикой финансовой деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчение их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемой за рубежом «кризис-менеджмент» (crisis-management), а в России – «антикризисное управление».

Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности.

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления восстановления платежеспособности предприятия в современных экономических условиях хозяйствования.

Методологической основой исследования послужила мировая и отечественная теория и практика, методологические и инструктивные материалы в области антикризисного управления; диагностики и анализа финансового состояния предприятия; правовых основ проведения процедуры банкротства в целом и отдельных процедур; труды ведущих российских и зарубежных специалистов; арбитражной практики, а также правовые и нормативные акты РФ, доступные в общей и периодической печати, на серверах сети Интернет.

Оценка платежеспособности – один из важнейших этапов анализа финансового состояния организации. Платежеспособность свидетельствует о финансовых возможностях организации полностью расплатиться по своим обязательствам по мере наступления срока погашения долга, что очень важно для предприятия при осуществлении текущей деятельности и ее планировании. Если производственные и финансовые планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия.

В основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации.

Финансово устойчивое предприятие имеет преимущества в привлечении инвестиций, выборе поставщиков и потребителей; оно более независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры, следовательно, у него меньше риск быть неплатежеспособным и оказаться банкротом. Решение задач стабилизации положения предприятия требует нахождения источников финансовых ресурсов, их рационального распределения, эффективного использования. Необходимой предпосылкой для принятия правильного управленческого решения является объективная и своевременная информация о текущем положении дел на предприятии, которую можно получить лишь в результате проведения финансового анализа, дающего оценку финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Без этих данных принимаемые управленческим персоналом решения будут неадекватны сложившейся ситуации и в худшем случае могут привести предприятие к банкротству.

Содержание работы

Введение 5

1 Платежеспособность предприятия 7

1.1 Основы и сущность платежеспособности предприятия 7

2 Неплатежеспособность предприятия 16

2.1 Обязательства предприятия, их виды 16

2.2 Общие причины неплатежеспособности предприятия 20

3 Способы восстановления платежеспособности предприятия 25

Заключение 34

Список использованных источников и литературы 36

Использованная литература

1. 1 Жарковский Е. П. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Е.П. Жарковский, Б. Е. Бродский. - М.: Омега- Л, 2006. – 356 с.
2. 2 Орехов В. И. Антикризисное управление [Текст]: учебное пособие / В. И. Жарковский, К. В. Балдин, Н.П. Гапоненко. – М.: ИНФРА - М, 2008. – 544 с.
3. 3 Коротков Э.М. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Э.М. Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с.
4. 4 Федеральный закон Российской Федерации № 127-ФЗ
5. \"О несостоятельности (банкротстве)\" от 16.10.2002 г.
6. 5 Моисеева Н.В Методы восстановления платежеспособности предприятия (критериальные оценки) [Текст] / Н. В. Моисеева // Проблемы современной экономики. – 2002.- №2.- С. 24-28.
7. 6 Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства [Текст] / Ю. Свит // Российская юстиция. – 1998. - №3. – С.27-34.

Другие похожие работы

• Курсовая - Методы аттестации персонала. Системный подход к аттестации персонала
• Отчет - Отчет о прохождении преддипломной практики в ООО «БинарГрупп»
• Курсовая - Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления
• Реферат - Понятие кризиса как динамического процесса
• Реферат - Методы управления
• Реферат - Руководитель. Общая характеристика и классификация стилей руководства.
• Дипломная - Управление персоналом на предприятии
• Курсовая - Стратегический менеджмент на предприятии
• Отчет - Отчет по преддипломной практике на предприятии общепита ООО Стиль плюс кафе Пицца Пармезан
• Дипломная - Совершенствование механизма защиты коммерческой тайны в ОАО «Связной Урал»