Системы управления производством. Система

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и ее результаты: как внутренние, так и внешние, как подконтрольные, так и полностью от нее независящие. Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению производством.

Управление производством представляет собой целенаправленное воздействие на коллективы людей в целях организации и координации их деятельности в процессе общественного труда.

Подход «точно-в-срок» был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор — Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда. Они расценивают брак и исправления дефектов как необоснованные затраты, а запасы — как зло, потому что они занимают пространство и связывают ресурсы.

Целью даной работы есть рассмотрение вопросов управления производством и системы «точно-в-срок».

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..3

1. Системы управления производством………………………………..4

2. Система «точно в срок»………………………………………………7

2.1. Общие принципы построения………………………………………7

2.2. Цели системы «точно-в-срок» (JIT)………………………………...8

2.3. Формирующие блоки………………………………………………..9

2.4. Планирование и управление производством………………………9

2.5. Факторы эффективности системы………………………………...12

Вывод…………………………………………………………………….14

Список литературы……………………………………………………...15

Использованная литература

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2004. – 392с.
2. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2005. – 528с.
3. Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов. Туровец О.Г. и др. - М.: Высшая школа, 2005. - 544с.
4. Родионова В.Б. Туровец О.Г. Попов В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / Под ред. Туровца О.Г. – М.: Инфра-М, 2005. – 544с.
5. Родионова В. Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. – М.: РИОР, 2005. – 128с.
6. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 544с.

Другие похожие работы

• Реферат - Проблеммы современного менеджмента и менеджмент в условиях экономического кризиса.
• Курсовая - Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления
• Курсовая - Менеджмент машиностроительных предприятий
• Реферат - Сущность менеджмента, его цели и задачи, основные функции
• Курсовая - Мотивация трудовой деятельности
• Курсовая - Организация труда в аппарате управления предприятием
• Курсовая - Характеристика конфиденциальных документов. Защита конфиденциальной информации.
• Курсовая - Разработка проекта совершенствования организационной структуры предпринимательской фирмы
• Контрольная - Менеджмент Основы менеджмента, 18 заданий по 5 тестовых вопроса
• Отчет - Отчет по практике. ООО «Торговый дом «Медтехника»