Сущность и роль управленческих решений их классификация

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.

Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.

Важнейшим резервом повышения эффективности работы ОПЧС является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Целью данной курсовой работы является изучение процесса принятия и реализации управленческих решений.

Содержание работы

Содержание

Введение 3

1 Теория управленческого решения 5

1.1 Сущность и принципы принятия управленческих решений 5

1.2 Виды управленческих решений 8

1.3. Контроль за реализацией управленческого решения 15

2. Модели и методы принятия управленческих решений и их использование в отечественном менеджменте 23

2.1 Основные методы принятия управленческих решений 23

2.2 Моделирование в принятии решений 27

Заключение 32

Список литературы 34

Использованная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2007. – 306 с.
2. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №2 – С. 3 – 13.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2008. – 106 с.
4. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2007. – 341 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2008. – 341 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 2007. – 252 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008. – 412 с.
8. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №6. С. 127 – 130.
9. Дугельный А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии. // ЭКО. – 2007. – №12. – С. 43 – 57.
10. Коробейников О.П., Колосов В. Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С. 88 – 129.
11. Ларичев И. О. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2008. – 296 с.
12. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2008. – 248с.
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.6 Дело, 2008. – 702с.
14. Парахина В.Н. Основы теории управления: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 557с.
15. Румянцева З.П., Саломатин И.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 432 с.
16. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №6. С. 34 – 40.

Другие похожие работы

• Курсовая - Анализ деятельности на предприятии и разработка системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации ООО «Пять звезд»
• Курсовая - Организация, управление и администрирование в социальной работе
• Курсовая - Роль и функции руководителя в управлении социально-экономическими организациями
• Дипломная - Организация и управление инновационной деятельностью на IT-предприятии.
• Шпаргалка - Организационное поведение
• Курсовая - Мотивация трудовой деятельности
• Курсовая - Особенности управления организационными конфликтами в условиях экономического кризиса
• Курсовая - Стратегические и тактические решения в организации
• Реферат - УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
• Курсовая - Описание управленческой деятельности на примере конкретной организации