Дипломные, курсовые и контрольные работы на заказ Заказать написание уникальной работы, купить готовую работу  
 
Заказать реферат на тему
Диплом на заказа
Крусовые и рефераты
Заказать курсовик по химии
Заказать дипломную работу
контрольные работы по математике
контрольные работы по геометрии
Заказать курсовую работу
первод с английского
 
   
   
 
Каталог работ --> Экономические --> Управление персоналом (Менеджмент) --> Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений

Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений

Москва

Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"



Название работы:
"Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений"




Автор работы: Юлия
Страниц: 64 шт.



Год:2011

Цена всего:1490 рублей

Цена:2490 рублей

Купить Заказать персональную работу


Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

В настоящее время, индустриальный труд все больше вытесняется трудом конторским, офисным. Управленческие решения – это результат конкретной управленческой деятельности начальника. Принятие решений является основой управления.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любой деятельности, в том числе функционирования органов внутренних дел. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.

Ответственность за принятие важных организационных решений велика, особенно на верхних эшелонах управления. Хотя начальники непосредственно не связаны с производством, а занимается преимущественно стратегическим управлением предприятия, однако, именно такие решения позволяют предприятиям закрепится на рынке, занять определенную нишу, стать лидером рынка. Ошибки начальников могут привести к огромным убыткам и банкротству. Руководитель не должен принимать необдуманных решений, он должен действовать рационально, опираясь как на собственный опыт, так и на научные изыскания в этой области.

Важнейшие условием оптимального функционирования любой соци-альной организации, к числу которых относятся и органы внутренних дел, является эффективное управление. Современное управление невозможно без применения разработок менеджмента, теории организации и иных научных дисциплин, изучающих процесс управления.

Содержание работы

Введение 3

1.Научные основы формирования процесса разработки и реализации управленческих решений 6

1.1 Виды, формы и содержание управленческих решений 6

1.2 Факторы, принципы и подходы к разработке и реализации управленческих решений 15

1.3 Современные методы разработки и реализации управленческих решений 25

2.Анализ процесса разработки и реализации управленческих решений на примере ОАО «Акрон» 52

2.1 Организационно-управленческие условия процесса разработки и реализации управленческих решений на примере ОАО «Акрон» 52

2.2 Оценка эффективности процесса разработки и реализации управленческих решений на примере ОАО «Акрон» 53

3. Направления совершенствования процесса разработки и реализации управленческих решений на примере ОАО «Акрон» 55

Заключение 62

Список литературы 64

Использованная литература

  1. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса. 1994-
  2. Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. – М.: Экономика, 1974
  3. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. // Финансовый директор. 2003–№2
  4. Брянский Г. А., Разу М. Л., Овсянников О. А. Хозяйственные ситуации (Практическое пособие). – М.: Экономика, 1993
  5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Высшая школа,1994
  6. Гарднер М. Крестики-нолики / Пер. с англ. М.: Мир, 1988
  7. Головко В. А. Нейроинтеллект: теория и применение. Брест: БПИ, 1999
  8. Горбань А. Н., Дунин В. Л., Барковский А. Н. Нейроинформатика. Новосибирск: Наука, 1998
  9. Дармостук А. С. Управление в условиях хаоса: теория и практика. ГУ–ВШЭ // Тезисы к конференции молодых ученых и аспирантов. 1999
  10. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984
  11. Кащеев Р. Модель оценки стоимости компании: разработка и применение.//Финансовый директор. 2003–№12
  12. Ксенчук Е. В., Киянова М. К. Технология успеха. – М.: Дело, 1993
  13. Кузнецов О. П. О нейрокомпьютерных подходах к моделированию интеллектуальных процессов мозга. М.: Институт проблем управления РАН, 1996
  14. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1993, 2003
  15. Морозов А.Н. Управление персоналом. – М.: ПРИОР, 2009
  16. Попов Л.А. Теория рекрутинга/Кадровик, 2009, № 11
  17. Тоффоли Т., Марголус Н. Машины клеточных автоматов / Пер. с англ. М.: Мир, 1991
  18. Юкаева В.С. Управленческие решения. М.: Юнити, 1999, 2003


Другие похожие работы