Возможности и ограничения применения содержательных теорий мотивации на примере ООО «Мегачел»

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

При рыночных отношениях основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой. Все эти факторы и являются посылками актуальности выбранной темы.

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.

Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).

Содержание работы

Введение 3

Глава 1 Содержание и особенности мотивации 5

1.1 Понятие мотивации 5

1.2 Анализ теорий мотивации 8

Глава 2 Совершенствование системы мотивации на ООО «Мегачел» 18

2.1 Построение системы управления развитием мотивации труда 18

2.2 Система управления деловой карьерой как фактор мотивации 21

Заключение 25

Список источников и литературы 27

Использованная литература

1. Белоусов Р.А. Общий и специальный менеджмент. М., 2006. 158с
2. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал -менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2006. 250с.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. М.: Гардарика, 2008. С. 391 -402.
4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя -практика: Пер. с англ. М: Дело, 2001. С. 122-154.
5. Глухов В. В. Основы менеджмента: Учеб. -справ, пособие. СПб.: Специальная , 2005.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2007.320с
7. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Поведение в организации: Учебник. - ИНФРА-М, 2009
8. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2007. 340с
9. Лебедева О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2008. С. 165-178.
10. Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2005.
11. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ \"МарТ\", 2005.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента. М.: Дело, 2004. 800 с.
13. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.:ГУУ,2009. 89с.
14. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело,2008. 110с
15. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. 125с.
16. Уткин Э. А. Курс менеджмента. М.: «Зерцало», 2007. 407 с.
17. Фатхудинов Р. А. Разработка управленческого решения. М.: Интелбизнес, 2008.
18. Ховард Кен, Коротков Э. Принципы менеджмента: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. С. 158-163.
19. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. 354с.
20. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2008. 430с.

Другие похожие работы

• Реферат - Деловые переговоры - основа общения
• Контрольная - Вхождение человека в организацию
• Курсовая - Профессионально квалифицированный состав и структура кадров. Движение кадров и показатели их оборота
• Курсовая - Анализ особенностей менеджмента холдинговых компаний (обзор российского опыта)
• Контрольная - Практическая индивидуальная работапо предмету «управление персоналом» (ВУ93).
• Дипломная - Повышение эффективности управления предприятием общественного питания.
• Курсовая - Оценка действий подчиненных на примере ООО «Торговая компания».
• Курсовая - Менеджмент торговой организации
• Дипломная - Управление мотивацией персонала ООО Западно-Малобалыкское
• Курсовая - Стратегический менеджмент в туристической компании