Современный руководитель и стратегия его поведения в коллективе
Контрольная по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Современный руководитель и стратегия его поведения в коллективе"
Автор работы: Денис Яркин
Страниц: 9 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
1. Назовите требования, предъявляемые современному руководителю.
Эффективное руководство предполагает способность управлять вместе с людьми, а не управлять людьми. Чтобы подчиненные шли за своим лидером, он должен понимать своих последователей, а они - понимать окружающий мир и ситуацию, в которой оказались. Поскольку и люди, и ситуации постоянно меняются, менеджер должен быть достаточно гибким, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам.
Понимание ситуации и знание того, как управлять человеческими ресурсами - важнейшие компоненты эффективного руководства. Все это свидетельствует о том, что управленческая работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к управленческой деятельности.
Современный руководитель должен:
- понимать природу управленческих процессов, осознавать основные виды организационных структур управления, функциональных обязанностей и стилей работы;
- владеть способами увеличения эффективности управления, быть способным разбираться в современной информационной технологии и средствах коммуникации, необходимых для управленческого персонала;
- обладать ораторскими способностями и умением ясно и четко выражать мысли; владеть искусством управления людьми, подбора и подготовки кадров, регулирования отношений среди подчиненных, способностью налаживать отношения между организацией и ее клиентами, управлять ресурсами, планировать и прогнозировать их деятельность;
Содержание работы
1. Назовите требования, предъявляемые современному руководителю;
2. Как Вы понимаете авторитет менеджера?
3. Назовите способы влияния руководителя на подчиненного;
4. Каковы сильные и слабые стороны убеждения?
5. Какие способы положительного влияния руководителя на подчиненных Вам известны?
6. Охарактеризуйте социально-психологические методы управления;
7. Есть ли необходимость в изучении этики делового общения?
8. Каковы этические нормы в поведении руководителя?