Технологии эффективного использования времени, и составлении профессиограммы менеджера по персоналу

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильно организовать свое рабочее время. Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время. Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для людей, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще и планирует их время. Время – это такой же ресурс, как и люди, сырье, финансовые средства. Но оно безвозвратно – его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой. Не даром же говорят: «Время – деньги». Это не просто слова, действительно, если, например, работник неправильно распорядился своим временем, условия контракта не были выполнены в срок, фирме придется платить штраф, чтобы возместить убытки, связанные с простоем. Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем.

Содержание работы

Введение 3

Теоретическая часть

1. Технологии эффективного использования времени 4

1. 1 Причины дефицита времени 4

1. 2 Анализ использования рабочего времени 6

1. 3. Эффективное обучение тайм-менеджменту: формы и технологии 8

1.4. Особенности тайм-менеджмента в России 13

Практическая часть

2. Профессиограмма менеджера по персоналу с опорой на ЕТСК 15

Заключение 19

Список использованной литературы 21

Использованная литература

1. Гамидуллаев Б.Н. «Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием». - Пенза, 2007.
2. 2. Зайверт Л. «Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время».- М.: Интерэксперт, 2005.
3. 3. «Организация рабочего времени», учебник М: «ДеКА», 2004
4. Электронный журнал «Корпоративные Финансы».

Другие похожие работы

• Реферат - Типы конфликтов и методы их разрешения.
• Дипломная - Планирование хозяйственной деятельности на предприятии
• Курсовая - Организация и управление риском
• Реферат - Научно-технический прогресс и инновационная деятельность.
• Курсовая - Анализ особенностей менеджмента в России
• Курсовая - Государственная инновационная политика
• Курсовая - Особенности управления персоналом в сфере услуг
• Курсовая - Использование системы показателей эффективности деятельности управленческих кадров организации
• Курсовая - Оценка организации
• Курсовая - Власть и лидерство в управлении