Руководство и стиль менеджмента
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Руководство и стиль менеджмента"
Автор работы: Виктория
Страниц: 31 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Власть - это реальная возмож¬ность влиять на поведение других (подчиненных) людей и распо¬ряжаться ограниченными ресурсами организации для достижения ее целей. В целом власть характеризует способность руководителя влиять на конкретные рабочие действия и принимаемые решения. Эта способность взаимосвязана с источниками власти.
Эффективные руководители ис¬пользуют для оказания влияния, как правило, различные формы власти. Одновременно и подчиненные имеют определенную власть над руководителем. Эта власть проявляется в зависимости руково¬дителя от подчиненных в таких вопросах, как необходимая инфор¬мация при принятии решений, неформальные контакты с людьми, чье содействие требуется для руководителя, влияние, которое мо¬гут оказывать подчиненные на своих коллег, способность подчи¬ненных выполнять задания.
Принимая решение об использовании власти, руководитель должен учитывать, что одностороннее ис¬пользование им своей власти в полном объеме может вызвать от¬ветную реакцию, когда подчиненные захотят продемонстрировать свою власть. Такие взаимоотношения могут снизить уровень дос¬тижения целей организации и привести к напрасной трате усилий руководителя. Все факторы, связанные с использованием власти и других методов влияния руководителя на поведение подчиненных для достижения целей организации в конечном итоге определяют конкретный стиль руководства.
Каждый менеджер отличается своим, присущим только ему стилем руководства. В то же время существует определенная об¬щность стилей разных менеджеров. При этом формирование стилей руководства определяется объективными и субъективными факторами. Объективные факторы включают: стиль руководства вышестоящего менеджера; возрастные, образовательные, соци¬ально-психологические характеристики коллектива; здоровье менеджера; особенности решаемых задач. Субъективные факто¬ры человеческие и деловые качества, знания и навыки управ¬ленческой деятельности, манеры поведения и привычки.
Стиль руководства это совокупность характерных методов, приемов и действий менеджера по отношению к подчиненным в процессе управления деятельностью организации, определяющая его способность влиять на подчиненных, для более эффек¬тивного достижения ее (организации) целей.
Стили руководства стали объектом исследований практически с момента зарождения менеджмента как науки.
Содержание работы
Содержание
Введение
1. Лидерство, власть и личное влияние
2. Понятие и характеристика стилей менеджмента
3. Требования к менеджеру как руководителю. Авторитет менеджера
4. Стиль руководства ООО «ЭТНА»
4.1 Организационно-правовая характеристика ООО «ЭТНА»
4.2 Общая характеристика стиля руководства ООО «ЭТНА»
4.3 Характеристика поведенческих действий руководителя ООО «ЭТНА»
Заключение
Список использованных источников
Использованная литература
- Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент"/В.И. Кнорринг. М.: НОРМА-ИНФРА. 1999.
- Управление персоналом. А.П. Егоршин. Изд. Н.Новгород - НИМБ, 1999.
- В.И. Гончаров. Менеджмент: Учеб пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624с.
- Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. 7-е изд., стереотипир. М.: Новое знание, 2004. 336с.
- Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2004. 288с.
- Большаков А. "Менеджмент". Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "Питер", 2000.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. "Организация управления персоналом на предприятии" - М.: ГАУ, 1994.
- Управление персоналом для современных руководителей /Е.А. Борисова. Спб.: Питер, 2003. 445с.