Планирование как основная функция управления
Курсовая по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Планирование как основная функция управления"
Автор работы: Виктория
Страниц: 56 шт.
Год:2008
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
Планирование это процесс определения целей, которые предприятие предусматривает достичь за определенный период, а также средств, путей и условий их достижения. Оно объединяет структурные подразделы предприятия общей целью, предоставляет всем процессам однонаправленность и скоординированность, что позволяет наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, комплексно, качественно и быстро решать разнообразные задачи управления.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
новый стиль руководства персоналом;
усиление центробежных сил в экономической организации;
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой фирмой;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
контрактные отношения;
Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Содержание работы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.2. МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 9
1.3. ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 14
ГЛАВА 2 ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ 19
2.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 19
2.2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 24
2.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 27
ГЛАВА 3 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 35
3.1 ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ 35
3.2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
ЛИТЕРАТУРА 52
Использованная литература
- Brigham E. Fundamentals of Financial Management. - New York, The Dryden Press, 1992.
- Franchon G., Romanet Y. Finance de l'entreprise. Comprendre et maîtriser l'évolution financière de l'entreprise. -Paris: C.L.E.T., 1985.
- Reilly К. Investment Analysis and Portfolio Management. -New York; The Dryden Press, 1991.
- Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2002. 544с.
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000 г., 248 с.
- Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. Изд-во: Дашков и К, 2002. 380с.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как уп-равлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 1994.
- Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994.
- Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства. М.: СП МЛИ, 1993.
- Бекман А. Самоменеджмент. Искусство овладения повседневностью / пер. с нем. Калуга: Духовное познание, 2002. 152с.
- Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 1995.
- Бойетт Дж.Г. Путеводитель по царствам мудрости: Лучшие идеи мастеров управления. М.: Олим-Бизнес, 2001. 416с.
- Большаков А. Менеджмент. Стратегия успеха. Философия и теория науки управления. М.: Литера Издательский Дом, 2002. 224с.
- Велесько Е.И. Стратегический менеджмент. Деловая игра «Дельта». БГУ, 2001. 268с.
- Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. М.: Финпресс, 2000. 272с.
- Виханский. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2003. 296с.
- Внутрифирменное планирование в США./Под ред. В.И. Седова. М.: Прогресс, 1999 г.
- Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Изд-во: Филин, 2001. - 506с.
- Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирм. СПб.: Специальная книга, 1996. 510с.
- Деловое планирование: Методы, Организация, Современная практика./ Под редакцией В.И.Попова. М.: Ф и С, 2002 г., 366 с.
- Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Изд-во: Юрист, 2002. 416с.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003 г.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003
- Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2000 г. 296 с.
- Ильин А.И. Управление предприятием Мн.: Высшая школа, 2000 г. 275 с.
- Ильин А.И. Управление предприятием.: Справочник руководителя. Мн.: Выш. шк., - 1997. С.275.
- Кибанов А. Я. Основы управления персоналом.- М.: ИНФРА-М, 2002. 130 c.
- Кибанов А. Я. Управление персоналом организации.- М.: ИНФРА-М, 2002. 260 c.
- Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями (2-е изд. перераб.и доп.). Спб: Культ-информпресс, 2002. стр.19.
- Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство/ Перевод с английского. М.: Бином, 1999 г.
- Корпоративное управление. владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Под ред. М.Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.
- Кочович E. Финансовая математика: Теория и практика финансово-банковских расчетов. - М.: Финансы и статистика, 1994.
- Кредиты. Инвестиции. - М.: ПРИОР, 1994.
- Крейнина M.H. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в про-мышленности, строительстве и торговле. -М.: АО "ДИС", "MB -Центр", 1994.
- Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. Изд-во: РДЛ, 2002. 464с.