Cодержание основных этапов формирования интегрированной корпоративной структуры.
Реферат по предмету:
"Управление персоналом (Менеджмент)"
Название работы:
"Cодержание основных этапов формирования интегрированной корпоративной структуры."
Автор работы: Юлия
Страниц: 25 шт.
Год:2009
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
Введение
В конце XX - начале XXI вв. мировое хозяйство вступает в качественно новую стадию своего развития. Процессы глобализации обуславливают рост взаимосвязей и взаимозависимости национальных экономических систем. Становление в ведущих странах "новой экономики", основанной на информационных технологиях и компьютерных сетях, многими авторами рассматривается как предпосылка перехода к принципиально иной парадигме экономического развития. В связи с этим происходят и качественные изменения в системе управления крупными компаниями, которые вынуждены адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и обострившейся конкурентной борьбе. Все это привело уже к новой "волне слияний" компаний, масштабы которой трудно переоценить. Возрастает число так называемых "враждебных поглощений", когда объединение происходит помимо воли менеджмента корпорации-цели.
Однако особенный интерес в современных условиях вызывают интегрированные корпоративные структуры - особая группа корпоративных объединений, характеризующихся собственными закономерностями развития.
Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.
Безусловно, что границы между всеми этими формами достаточно расплывчаты. Разными специалистами (как теоретиками, так и практиками) они трактуются порой неоднозначно. Так, например, существует два совершенно противоположных мнения о соотношении стратегических альянсов и консорциумов. Одно мнение заключается в том, что консорциум не является стратегическим альянсом, но чаще преобладает точка зрения, что среди видов стратегических альянсов выделяются именно консорциумы.
Содержание работы
Содержание:
Введение
I. Сущность интегрированных корпоративных структур
II. Корпоративные структуры в химической и
нефтехимической промышленности Татарстана
Заключение
Список литературы
Использованная литература
- Авилов В.В. Мотивы и формы создания интегрированных корпоративных структур // Экономический вестник. 2003. № 4.
- Глазырин М. Корпоративные формы территориальной интеграции производства // Экономист. 2000. № 2.
- Радыгин А. Слияние, поглощение и реорганизационные процессы: некоторые новые тенденции // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4.
- Лысенко О.В. Применение методики оценки синергетического эффекта для определения эффективности образования интегрированных промышленных объединений.
- Авилова В.В. Холдинги как реальность нашей экономики / / Российский экономический журнал. 2005. -№2. С.24-29.
- Петренко И.Н. Корпоративные структуры в химической и нефтехимической промышленности Татарстана. // Российский экономический журнал. 2006. - №10. С.25-27.