Управление автотранспортным предприятием (на примере АТП «Смольнинское»)

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Неопределенность функционирования ставит их перед необходимостью проводить работу по совершенствованию организационной структуры управления сознательно или стихийно под воздействием обстоятельств, массовой организационной моды.

Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т. е. при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т. е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Целью данной работы является изучение и анализ организационной структуры и целей предприятия, а также разработка путей совершенствования управления на автотранспортном предприятии.

Предметом исследования в работе является вопросы, связанные с формированием и совершенствование организационной структуры, постановкой и планирование достижения целей предприятия.

Объектом исследования в курсовой работе является автотранспортное предприятие ГУП «Смольнинское».

Содержание работы

Содержание

Введение 4

1.Анализ структуры и целей деятельности предприятия 6

1.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 6

1.2.Система стратегических и оперативных целей предприятия 11

1.3 Организационная структура управления предприятия 12

2. Разработка совершенствования структуры и реализации целей предприятия 21

2.1 Совершенствование организационной структуры управления предприятия 21

2.2 План-график реализации стратегических и оперативных целей предприятия функциональными подразделениями 23

Заключение 27

Список используемой литературы 29

Приложения 31

Использованная литература

1. Список используемой литературы
2. Васильченко Н.Г. Современные системы управления предприятием: Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие М.: Инфра-М, 2000.
4. Коммерческая деятельность на автомобильном транспорте: Учебное пособие. Саратов: СГТУ, 1999.
5. Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2003.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник М.: Дело, 2000.
7. Менеджмент / Под ред. Г.Б. Казначевской. Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.
8. Основы менеджмента: Учеб пособие / Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2001.
9. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под. ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003.
10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
11. Садриев Д.С. Организация и управление на автомобильном транспорте в условиях кризиса / Набережные Челны: Изд-во Камского политехнического института, 1999.
12. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
13. Спирин И.В. Транспортное право. М.: Транспорт, 2000.
14. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П, Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: Инфра-М, 2000.
15. Усманова И.Р., Лорина В.П. Должностные инструкции транспортных организаций. М.: Приор: Приоритет, 2001.
16. Федина Т.В., Метелкин П.В. Науно-методические основы формирования организационных структур управления транспортом: Учебное пособие. М.: ГУУ, 2000.

Другие похожие работы

• Курсовая - Организация (фирма) как объект менеджмента
• Курсовая - Исследование системы управления отдела кадров на примере ЗАО «Хохломская роспись».
• Курсовая - Мотивация,стимулирование и оплата труда работников торговых организаций или сферы услуг
• Курсовая - Диагностика банкротства предприятия.
• Курсовая - Решение проблем управления в рамках модели перехода к рыночной экономике Е.Т.Гайдара (обзор источников и литературы).
• Контрольная - менеджмент, контрольная ( 8 вопросов)
• Дипломная - Управление ООО Завод ЖБИ-6
• Дипломная - Пути интенсификации и рационализации труда менеджера (на примере«Ривьера-Трэвел»).
• Курсовая - Менеджмент в России
• Контрольная - Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме.