Организация стратегического контроля

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

3.1. Требования к информации.

Для того чтобы система стратегического контроля была эффективной, она должна удовлетворять целому ряду требований. Наиболее существенными требованиями к поступающей из системы контроля информации являются следующие:

- информация должна поступать своевременно, чтобы можно было принять необходимые решения по корректировке стратегии;

- информация должна содержать правильные данные, адекватно отражающие состояние контролируемых процессов;

- на информации должно быть указано точное время ее получения и точное время, к которому она относится.

Может показаться, что в этих требованиях нет ничего особенного, что они являются самыми обычными требованиями к любой системе контроля. Это было бы так, если бы практика очень большого числа организаций не говорила о том, что эти требования либо полностью, либо в значительной степени не реализуются в процессе контроля.

Содержание работы

Оглавление.

Введение__________________________________________________3

1. Понятие и сущность контроля______________________________4

2. Виды контроля___________________________________________6

3. Организация стратегического контроля______________________9

3.1. Требования к информации______________________________9

3.2.Установление показателей________________________________9

3.3. Система измерения и отслеживания параметров_____________10

3.4. Сравнение и оценка результата___________________________11

3.5. Проведение корректировки______________________________12

Заключение_______________________________________________14

Список использованной литературы__________________________15

Использованная литература

1. Список использованной литературы.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление; Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1998.
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учеб. пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект пресс, 2002.
5. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение важнее, чем знание.: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003.

Другие похожие работы

• Дипломная - Совершенствование управления предприятием на основе внедрения франчайзинга (на примере магазина «Все для Вас» торговой организации Ступинское РАЙПО)
• Курсовая - Стратегическое управление персоналом организации
• Дипломная - Анализ и проектирование систем управления персоналом
• Реферат - Альтернативные философии качества
• Курсовая - Стили руководства
• Реферат - Мотивация трудовой деятельности
• Курсовая - Воздействие внешней среды на стратегию фирмы
• Дипломная - Управление персоналом
• Контрольная - Сущность и значение антикризисного управления.
• Учебник - Производственный менеджмент и организация производства