Организация комплексной подготовки производства. Процесс разработки принятия решения.

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

1 ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Процесс подготовки производства. Подготовка производства это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию.

По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические.

В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности.

Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются основными для подготовительной стадии. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование, экономические расчеты и обоснования.

Основными процессами подготовки производства являются и процессы изготовления и испытания макетов, опытных образцов и серий машин. Они называются экспериментальными производственными процессами.

По расположению во времени и пространстве процессы подготовки производства делятся на операции, работы, стадии, фазы.

Операция - первичное звено процесса создания новой техники. Она выполняется на одном рабочем месте одним исполнителем и состоит из ряда последовательных действий. Операции объединяются в работы. Работа - совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется логической завершенностью и законченностью действий по выполнению определенной части процесса.

Стадия - совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающая решение конкретной задачи подготовки производства.

Фаза - комплекс стадий и работ, характеризующий законченную часть процесса подготовки производства; связана с переходом объекта работ в новое качественное состояние.

По отношении к объекту управления выделяются собственно процессы подготовки производства и процессы управления подготовкой производства.

Содержание подготовки производства. Создание новой продукции в отраслях машиностроения осуществляется в определенной последовательности фаз единого процесса подготовки производства:

теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер;

прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;

опытно-конструкторские работы, в ходе выполнения которых полученные знания и выводы исследований реализуются в чертежах и образцах новых машин;

технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;

техническое оснащение нового производства, заключающееся в приобретении и изготовлении оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости - и в реконструкции предприятий и их подразделений;

освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство;

промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству и в количествах, удовлетворяющих потребности общества;

использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации; разработка и освоение выпуска новых видов продукции, воплощающих последние достижения науки и техники, соответствующих самым высоким требованиям потребителей, конкурентоспособных на мировом рынке;

обеспечение надлежащих технико-организационных условий для существенного повышения производительности труда в народном хозяйстве;

создание новой продукции, которая обладала бы высоким качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство;

сокращение длительности конструкторских, технологических, организационных и других работ, входящих в комплекс подготовки производства, и освоение производства новых изделий в сжатые сроки;

экономия затрат, связанных с подготовкой производства и освоением новой продукции.

Подготовка производства представляет собой систему организации работ, которая охватывает все этапы разработки, освоения производства и внедрения новых видов продукции и обеспечивает протекание всех процессов подготовительной стадии во взаимной связи, обусловленности и последовательности. Таким образом, построенная организация подготовки производства реализует принцип комплексности и называется комплексной подготовкой производства.

Основными направлениями этой работы могут быть:

сокращение времени рабочего периода за счет проведения мероприятий по сокращению трудовых затрат;

сокращение времени перерывов в процессе подготовки производства, внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ.

Удлинение сроков подготовки производства и освоения выпуска новых видов продукции отрицательно влияет на темпы научно-технического прогресса и эффективность производства. Продолжительные сроки освоения выпуска новых эффективных машин замедляют поступление техники в соответствующие отрасли, ведут к снижению темпов их технического перевооружения, ухудшению показателей производительности труда и рентабельности производства. Кроме того, нередки случаи, когда новая техника устаревает еще до начала ее производства.

Существенно ухудшаются при удлинении сроков подготовки производства технико-экономические показатели работы предприятий, освивающих новую технику. Отрицательные результаты длительных сроков создания и освоения новой техники проявляются в замедлении оборачиваемости оборотных средств вследствие роста объема незавершенного производства и увеличения запасов специального оборудования и оснащения; в снижении достигнутого уровня производительности труда, что является следствием отвлечения трудовых ресурсов на создание новой техники без соответствующего увеличения выпуска продукции; в частичном повышении себестоимости продукции, которое является следствием ухудшения использования оборудования и площадей, повышенных затрат в сфере исследований и разработок, роста доли накладных расходов и т.п.

Содержание работы

1 ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА 3

2 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 7

ЗАДАЧА 13

ЛИТЕРАТУРА 15

Использованная литература

1. Алексеев М.М. Планирование деятельности фирмы. М.- 2000.
2. Андрейчук В., Бауер Л.Менеджмент: принятие решений и риск. К.- 1998.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.- 2000.
4. Горфинкель В.А., Швандар В.А. Экономика предприятия. М.- 2000.
5. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М: ИНФРА-М, 2001.
6. Курочкин А.С. Операционный менеджмент. К.-2000.
7. Курочкин А.С.Управление предприятием. К.- 1998.
8. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. М.- 2000.
9. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. 1998.
10. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. М.- 2000.
11. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. М.- 2000.

Другие похожие работы

• Курсовая - методы оценки работы организации.
• Курсовая - Оценка организации
• Курсовая - Выдвижение сотрудника в руководители
• Реферат - Организация и нормирование труда
• Курсовая - Процесс трудовой деятельности менеджера по персоналу.
• Курсовая - Анализ особенностей формирования и развития французской модели менеджмента
• Курсовая - «Особенности принятия управленческих решений в области человеческих ресурсов с применением моделирования»
• Курсовая - Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров, разработка планов развития персонала
• Курсовая - Основы управления первсоналом
• Курсовая - Поиск и отбор персонала-отечественный и зарубежный опыт-Аэропорт