Классификация и принципы организации производственных процессов

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.

Производственный процесс, включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

В зависимости от того, какой продукт является результатом производства, производственные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Центральное место в этой совокупности занимает основной производственный процесс, в результате которого исходное сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию.

Основной производственный процесс делится на три стадии: заготовительную, обрабатывающую и сборочную.

Объектом исследования является ООО «Челябэнергоспецремонт».

Предметом исследования производственный процесс.

Цель работы рассмотреть классификацию и принципы организации производственных процессов.

Для раскрытия поставленной цели раскроем ряд следующих задач:

 Рассмотреть производственно-технологический процесс предприятия

 Охарактеризовать организацию снабжения готовой продукции

 Описать организацию сбыта готовой продукции

 Раскрыть производственный процесс ООО «Челябэнергоспецремонт».

1. Производственно-технологический процесс предприятия

1.1. Основное и вспомогательное производство

Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными. Продукция, изготовленная на машиностроительных предприятиях, как правило, состоит из большого количества деталей и сборочных единиц. Детали имеют разнообразные габаритные размеры, сложные геометрические формы, обрабатываются с большой точностью, для их изготовления требуются различные материалы. Всё это усложняет производственный процесс, который делится на части, и отдельные части этого сложного процесса выполняются различными цехами и производственными участками завода.

Производственный процесс включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

Технологические – процессы, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства предметов труда.

Нетехнологические – процессы, не приводящие к изменению этих факторов.

По масштабам производства однородной продукции различают процессы:

массовые – при большом масштабе выпуска однородной продукции;

серийные – при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции;

индивидуальные – при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда большая доля процессов носит уникальный характер.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС ПРЕДПРИЯТИЯ 3

1.1. Основное и вспомогательное производство 3

1.2.Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия 5

1.3. Управление технологическим процессом в производстве 6

2. ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 9

2.1. Виды материальных ресурсов 9

2.2. Организации материально-технического снабжения 10

2.3. Работа и расчеты с поставщиками 11

3. ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ. 13

3.1. Формы сбыта готовой продукции 13

3.2 Работа по поиску новых партнеров. Рекламная работа 14

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ООО «ЧЕЛЯБЭНЕРГОСПЕЦРЕМОНТ» 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Использованная литература

1. “Практический менеджмент предприятия” Веснин Р.В. Москва 1998 г.
2. “Управление персоналом”. Базарова Т.Ю. Москва 1998 г.
3. “Основы менеджмента” Лебедев О.Т. Санкт-Петербург 1998 г.
4. “Менеджмент организации” Румянцева З.П. Москва 1995 г.
5. “Основы предпренимательского дела” Москва 1992 г.
6. Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями. М.: ИНФРА-М, 2000.
7. Фатхудинов Р. А. Производственный менеджмент. М.: Бизнес-школа “Интел – Синтез”, 2000.

Другие похожие работы

• Курсовая - Ценообразование
• Дипломная - Анализ финансового состояния организации
• Контрольная - 1.Расчет годового фактического объема товарной, валовой и реализованной продукции 2.Портфель заказов на плановый год по изделию №1 составил 55770 шт. Смож
• Курсовая - Организация рабочих мест. Разделение и кооперация труда.
• Дипломная - Диагностика экономической эффективности деятельности предприятия
• Реферат - Управление качеством
• Курсовая - Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия
• Контрольная - КР оценка бизнеса
• Контрольная - Товародвижение, сущность процесса, условия рационального построения товародвижения
• Курсовая - управление персоналом и эффективность организации