Бизнес-план создания нового продукта на существующем предприятии

Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)

Введение

Целью исследования в работе является практическая разработка разделов бизнес-плана производства нового продукта на примере предприятия ООО «Оптен».

Актуальность. Планирование считают важнейшей функцией управления. Оно позволяет поддерживать пропорциональность производства, слаженную работу всех подразделений предприятия, рационально использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Планирование - это один из наиболее важных, существенных способов, при помощи которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации и достижение ее общих целей.

Планирование, обеспечивающее теоретическое представление процесса предстоящего воздействия, во многом представляет собой интеллектуальное моделирование организации в виде обусловленной последовательности определенных действий и формируемого ими нового состояния имевшейся или собственно новой системы в целом. В этом понимании планирование определяет программу проведения организации и координации действий. План предприятия выступает как научно обоснованная программа его дальнейшего развития. В плане не только ставятся определенные конечные цели, но и предусматриваются условия их достижения.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………3

Глава 1.Теоретические основы бизнес-планирования…………………….4

1.1. Понятие и сущность бизнес-планирования………………….…..4

1.2.Функции бизнес-планирования…………………………………....7

1.3.Структура бизнес-плана………………………………………..…..9

Глава 2.Оценка деятельности и рыночных позиций предприятия….……17

2.1.Организационная характеристика предприятия…………………17

2.2.Анализ отрасли функционирования предприятия…………….…19

Глава 3.Разработка бизнес - плана расширения деятельности ООО «Оптен» по производству новых марок кабеля ………………………………………20

3.1. Организационный план предприятия………………………….…20

3.2. План финансово-хозяйственных показателей предприятия……23

Заключение…………………………………………………………………….32

Список использованной литературы ………………………………………..35

Приложения…………………………………………………………………....36

Использованная литература

1. Баринов В.А. Бизнес-планирование. М., 2008.
2. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб., 2008.
3. Бочаров В.В. Инвестиции. СПб., 2008.
4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В. Менеджмент. Ростов-н-Д., 2011.
5. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. СПб., 2007.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн., 2009.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2012.
8. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент. М., 2008.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М., 2008.
10. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. М., 2008.
11. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. СПб., 2008.
12. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. М., 2008.
13. Райченко А.В. Общий менеджмент. М., 2006.
14. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. СПб., 2009.
15. Черняк В.З. и др. Бизнес-планирование. М., 2009.

Другие похожие работы

• Курсовая - Бизнес план. Проект наращивания производства.Производство и ремонт нефтегазового оборудования. Предприятие малого бизнеса.
• Курсовая - Бизнес-план
• Курсовая - Бизнес-план ресторана
• Курсовая - Бизнес-план
• Курсовая - Системы планирования и контроля фирм
• Курсовая - Организация управления бизнесс-процессами
• Курсовая - Планирование повышения качества продукции» (на примере ОАО «Нефтекамский Автозавод»)
• Дипломная - Бизнес план пивоваренного завода
• Курсовая - Планирование и организационно-технологическое проектирование техоснащенности устройств автоматики телемеханики и связи
• Курсовая - общая теория статистики