Контрольная по экономике, вариант 1, СИБГУТИ. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численнос
Контрольная по предмету:
"Экономика"
Название работы:
"Контрольная по экономике, вариант 1, СИБГУТИ. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численнос"
Автор работы: Любовь
Страниц: 21 шт.
Год:2011
Краткая выдержка из текста работы (Аннотация)
1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Самостоятельная работа посвящена актуальным вопросам совершенствования организации труда, выполнение которой позволит студентам изучить материал по переводу коллективов на бригадные Формы организации и стимулирования труда, что имеет большое значение в практической деятельности будущих специалистов.
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. Для выполнения задания исходные данные представлены по вариантам. При выполнении работы исходные данные соответствующего варианта переписываются полностью.
2 . Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда из общей численности бригады.
3. Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице 1.
Таблица 1 - Распределение работников по квалификации, в процентах
Наименование должности Численность работников по вариантам, в %
Электромонтер 3 разряда 10
Электромонтер 4 разряда 10
Электромонтер 5 разряда 60
Электромонтер 6 разряда 20
Таблица 2 - Укрупненные нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a)межстанционного 4,5
б)магистрального 3,1
в)распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность 50
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2
Таблица 3 - План-задание на месяц и фактическое выполнение
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
по плану по факту
Текущий ремонт шкафных районов 5 5
Ремонт шахт АТС, шахта 4 4
Ремонт смотровых устройств, шт 80 85
Ремонт и чистка телефонной канализациии 2 3
Восстановление поврежденных пар
-распределительных 1 1
- магистральных 1 2
Осмотр смотровых устройств, устройство 5 5
Осмотр шкафных районов 3 3
Снижение негерметичности оболочки кабеля 1 1
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 2 3
Установка распределительных коробок 3 5
Замена боксов, шт. 2 3
Замена и ремонт металлических желобов - -
Таблица 4- Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Показатели и условия премирования Выполнение
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном -
-магистральном 100
-распределительном 95
Снижение негерметичности кабеля, % 100
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % -
Остались без осмотра, шт 1
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % -
Количество аварий по вине бригады на магистральном кабеле, случай -
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 2
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение -
-замечание 1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение -
-замечание -
Таблица 5 - Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады
Наименование показателей Норматив качества Макси-мальное количество баллов снижения Условия снижения в баллах
1. Выполнение плановых показателей
• Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле
• Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой
• Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов
• Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей
• Выполнение плана ремонта смотровых устройств
100%
100%
100%
100%
100%
10
8
10
5
10 За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1б.
Менее 100% - снимается 8б.
За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б.
За невыполнение на 1% снимается 0,5б.
За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б.
2 Обеспечение надежности работы и качества обслуживания
• Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки
• Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов
• Количество случаев аварии
Уровень предыдущего года
10
10
8 За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б.
За каждый случай на МСС - снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном - 1б.
1. Трудовая и производственная дисциплина
• Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций
• Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда
Без нарушений
Без нарушений
5
не ограничивается
За каждое нарушение -1б.
За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б.
Таблица 6 - Критерии определения КТУ
Перечень повышающих факторов КТУ Оценка Перечень понижающих факторов КТУ Оценка
1.Выполнение заданий с оценкой отлично +0,2 1.Выполнение плановых заданий не ниже 90% -0,05 за каждый % невыполнения
2.Выполнение заданий с оценкой хорошо +0,1 2.Повторное повреждение по вине работников -0,05
3.Устранение 100% повреждений в контрольный срок +0,1 3.Наличие сверхконтрольных повреждений -0,3 за каждое повреждение
4.Экономия материалов, рациональное использование материалов и ресурсов +0,1 4.Наличие брака -0,5
5.Внедрение передовых методов труда +0,2 5.Нерациональное использование материалов и инструментов -0,2
6.Выполнение непривлекательных работ +0,1 6.Нарушение трудовой дисциплины в течение смены и производства -0,2
7.Передача опыта +0,1 7.Невыполнение распоряжений бригадира -0,1
8.Выполнение обязанностей временно отсутствующих +0,2
4 Количество временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих определяется расчетным путем, или с учетом планируемого коэффициента выполнения задания.
3 . ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в табл.2. и данные об объемах работы (табл.3). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав.
3. Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в табл.6. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
4. Определить премии бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Для определения размера премии бригаде за выполнение количественных показателей необходимо составить план-задание за месяц и определить его фактическое выполнение.
5 . Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях. В заключение работы должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
Содержание работы
1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Самостоятельная работа посвящена актуальным вопросам совершенствования организации труда, выполнение которой позволит студентам изучить материал по переводу коллективов на бригадные Формы организации и стимулирования труда, что имеет большое значение в практической деятельности будущих специалистов.
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. Для выполнения задания исходные данные представлены по вариантам. При выполнении работы исходные данные соответствующего варианта переписываются полностью.
2 . Численность одной бригады принимается равной 15-17 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда из общей численности бригады.
3. Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице 1.
Таблица 1 - Распределение работников по квалификации, в процентах
Наименование должности Численность работников по вариантам, в %
Электромонтер 3 разряда 10
Электромонтер 4 разряда 10
Электромонтер 5 разряда 60
Электромонтер 6 разряда 20
Таблица 2 - Укрупненные нормы времени на профилактику и ремонт линейных сооружений
Наименование видов работ Нормы времени (чел.-часов)
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a)межстанционного 4,5
б)магистрального 3,1
в)распределительного 1,5
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность 50
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8
9.Чистка колодца, на один колодец 2,5
10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2
11.Замена боксов, шт. 7
12.Ремонт и замена желобов, шт. 2
Таблица 3 - План-задание на месяц и фактическое выполнение
Виды работ Объем работ в натуральном измерении по вариантам
по плану по факту
Текущий ремонт шкафных районов 5 5
Ремонт шахт АТС, шахта 4 4
Ремонт смотровых устройств, шт 80 85
Ремонт и чистка телефонной канализациии 2 3
Восстановление поврежденных пар
-распределительных 1 1
- магистральных 1 2
Осмотр смотровых устройств, устройство 5 5
Осмотр шкафных районов 3 3
Снижение негерметичности оболочки кабеля 1 1
Устранение повреждений Учтено в ненормированной работе
Чистка колодцев, шт. 2 3
Установка распределительных коробок 3 5
Замена боксов, шт. 2 3
Замена и ремонт металлических желобов - -
Таблица 4- Показатели и условия для премирования работников
кабельно-канализационной бригады за месяц
Показатели и условия премирования Выполнение
Качество работы -снижение поврежденных пар в кабеле:
-межстанционном -
-магистральном 100
-распределительном 95
Снижение негерметичности кабеля, % 100
Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % -
Остались без осмотра, шт 1
Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % -
Количество аварий по вине бригады на магистральном кабеле, случай -
Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 2
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай
-нарушение -
-замечание 1
Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай
-нарушение -
-замечание -
Таблица 5 - Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады
Наименование показателей Норматив качества Макси-мальное количество баллов снижения Условия снижения в баллах
1. Выполнение плановых показателей
• Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле
• Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой
• Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов
• Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей
• Выполнение плана ремонта смотровых устройств
100% 100% 100% 100% 100% 10 8 10 5
10 За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1б.
Менее 100% - снимается 8б.
За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б.
За невыполнение на 1% снимается 0,5б.
За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б.
2 Обеспечение надежности работы и качества обслуживания
• Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки
• Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов
• Количество случаев аварии
Уровень предыдущего года
10
10
8 За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б.
За каждый случай на МСС - снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном - 1б.
1. Трудовая и производственная дисциплина
• Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций
• Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда
Без нарушений
Без нарушений 5
не ограничивается
За каждое нарушение -1б.
За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б.
Таблица 6 - Критерии определения КТУ
Перечень повышающих факторов КТУ Оценка Перечень понижающих факторов КТУ Оценка
1.Выполнение заданий с оценкой отлично +0,2 1.Выполнение плановых заданий не ниже 90% -0,05 за каждый % невыполнения
2.Выполнение заданий с оценкой хорошо +0,1 2.Повторное повреждение по вине работников -0,05
3.Устранение 100% повреждений в контрольный срок +0,1 3.Наличие сверхконтрольных повреждений -0,3 за каждое повреждение
4.Экономия материалов, рациональное использование материалов и ресурсов +0,1 4.Наличие брака -0,5
5.Внедрение передовых методов труда +0,2 5.Нерациональное использование материалов и инструментов -0,2
6.Выполнение непривлекательных работ +0,1 6.Нарушение трудовой дисциплины в течение смены и производства -0,2
7.Передача опыта +0,1 7.Невыполнение распоряжений бригадира -0,1
8.Выполнение обязанностей временно отсутствующих +0,2
4 Количество временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих определяется расчетным путем, или с учетом планируемого коэффициента выполнения задания.
3 . ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
1. Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение заданного объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени, приведенные в табл.2. и данные об объемах работы (табл.3). При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
2. Определить необходимое количество бригад и их квалификационный состав.
3. Рассчитать пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в табл.6. Для остальных членов бригады КТУ принять условно без расчета в допустимых пределах.
4. Определить премии бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитать размер бригадного приработка. Для определения размера премии бригаде за выполнение количественных показателей необходимо составить план-задание за месяц и определить его фактическое выполнение.
5 . Произвести начисление заработной платы за месяц всем членам бригады. Для выполнения расчетов необходимо изучить теоретический материал, изложенный в методических указаниях. В заключение работы должны быть сделаны выводы, поясняющие значение выполненных расчетов.
4. ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Использованная литература
- М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов- М.: Юнити, 1999.
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов- М.: Норма- информ- М, 1999.
- Очакова А.И., Голубицкая Е.А., Историна В.В. Научная организация и нормирование труда на предприятиях связи.- М.: Радио и связь, 1988.